檔案狀態:    住戶編號:1952178
 傲笑風塵 的日記本
快速選單
到我的日記本
看他的最新日記
加入我的收藏
瀏覽我的收藏
怎樣和下屬溝通 《前一篇 回他的日記本 後一篇》 青出於藍而勝於藍
 切換閱讀模式  回應  給他日記貼紙   給他愛的鼓勵  檢舉
篇名: 對待員工,人性化的溝通最重要
作者: 傲笑風塵 日期: 2010.11.23  天氣:  心情:
好友:老闆和下屬的溝通一定要講究一種人性化,千萬不能濫用老闆的權力

當然有的時候,做為一個老闆,行使罵的權力也不一定要講究策略,但老闆

是人,員工也是人,人性化溝通是多樣的,你不要以為只能靠罵來解決問題

比例說:如果員工出點差錯,身為老闆的你,也不問原因,就不分青紅皂白

的先把員工找來一頓訓斥,根本不考慮員工的感受,還把員工羞辱得無地自

容,事後還從不撫慰,哈好友:這樣的老闆,員工會服嗎?請記住人人都

是有脾氣的,老闆可以任由自己的脾氣亂發一通,那麼有脾氣的員工受了委

屈後又得不到精神撫慰,那他如何能心甘情願的為你效力呢?

通常員工對於老闆的辱罵,最多也就是忍耐,然而人的忍耐終究是有限度的

有道是:「不在沉默中死亡,就在沉默中爆發」那些只會把員工當狗罵的老

闆,其後果就是一個個有能力的員工紛紛離你而去,另起爐灶囉。

之前我在一間營造公司當工地主任時,我董事長也是一位工作狂,每個工地

都事必躬親,看到好的成品立即誇獎,看到不滿意的立刻劈頭就罵人,敝人

也被罵過好幾次,但董事長在罵人後會在把員工叫到一個適當的地方,輕聲

細語的與員工溝通,再勸說,解釋跟安慰,等整個過程完成後,在面帶微笑

的陪著員工回到工作崗位工作,又向周圍的員工問好,就好像沒發生過任何

事一樣,這就是我的董事長,現在以擁有一間建設公司,三間營造場。

吾友:這是不才的親身體會,你想這樣的老闆雖然罵人,也讓員工抱怨,但

他的人性化管理作風,使讓他罵過的人所有的消極情緒都只會是一陣小小的

逆風,一拂而過,得到的是員工更大的工作幹勁與熱忱,所以老闆不要以為

和員工永遠是走不到一起的兩類人,所以說老闆對員工更重要的是要透過人

性化的管理嬴得員工的心,而不是一不順心就胡亂的罵員工,從不自省
標籤:
瀏覽次數:104    人氣指數:3704    累積鼓勵:180
 切換閱讀模式  回應  給他日記貼紙   給他愛的鼓勵 檢舉
給本文愛的鼓勵:  最新愛的鼓勵
怎樣和下屬溝通 《前一篇 回他的日記本 後一篇》 青出於藍而勝於藍
 
住戶回應
 
時間:2010-11-25 02:34
她, 47歲,桃園市,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2010-11-24 15:47
她, 47歲,桃園市,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2010-11-24 14:00
她, 47歲,桃園市,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2010-11-24 13:28
她, 47歲,桃園市,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2010-11-24 08:41
她, 47歲,桃園市,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2010-11-23 18:58
他, 64歲,桃園市,旅遊
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2010-11-23 14:59
她, 47歲,桃園市,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2010-11-23 14:57
她, 47歲,桃園市,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2010-11-23 12:26
她, 51歲,屏東縣,服務
*給你留了一則留言*
  


給我們一個讚!