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篇名: 我的台灣初體驗
作者: Henry 日期: 2013.06.24  天氣:  心情:
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文章分享~原文如上列網址~


我的台灣初體驗(本賬號史上最圖文並茂文章)

2013-06-23

文 / 許維
雖然只有9 天的時間,我已經深深的愛上台灣了。
台灣沒有香港或上海那樣特別現代化的感覺,自然風光和大陸相比也並沒有更加秀麗和壯闊,台灣的美好,在於人文。這是一個讓人感覺無比“舒適”的地方,一個雖不是家卻比家還溫暖的地方。說幾個小事情吧——
同行朋友的拉桿箱在托運過程中被損壞了,我們第一反應是又免不了和航空公司服務人員的一番唇槍舌戰了。結果國泰航空的工作人員一看到以後,先是給我們一番賠禮道歉,然後記下我們居住的酒店地址,派人到酒店把箱子取走,修好以後又派人送到酒店。
有次吃Friday 的牛排,服務員主動告訴我們只要點半份就可以,一份我們可能吃不掉。
有時候我和老婆兩個人會只點一份食物(好吃的太多了,胃要省著用),幾乎每個餐廳的服務員都會主動端來兩隻小碗、兩套餐具,根本無需我們主動索取。
有次坐巴士,我們坐錯車了,那輛車只是路過我們要去的地方,並沒有那一站,結果司機還是幫我們停車了。另外,台灣巴士的所有司機對每一個乘客都會說“你好”,下車都要說“謝謝”。端午節的時候,司機還會祝福的話,所有乘客還一起鼓掌慶祝。
類似這樣讓人感覺“舒適”的小事情,簡直是太多了,我要說可以說出一大堆來。台灣人的服務意識是滲入骨髓的,這也構成了他們商業的要素之一。有人說台灣的服務意識是跟日本人學的,日本做得比台灣還要好,我沒去過日本,但台灣已經讓我感覺夠震撼了。下面開始切入正題吧,用一些照片來帶大家一起感受一下台灣。
服務意識的基礎——高素質的公民

台灣公民的公德水平真的是極高的。坐電梯的時候,大家真的是自覺站在右邊,左邊留出一條通道來;等地鐵、公交、買東西的時候,只要超過兩個人,大家必然會自覺排隊,而且隊形很整齊;坐地鐵和巴士的時候,“博愛座”(就是我們這邊的“老幼病殘孕專座”)哪怕是空著,年輕人也不會去坐,因為那是留給有需要的人的;過馬路的時候,只要是綠燈你就大膽的往前走吧,右轉的車輛一定是會給行人讓路的……


大家坐電梯自動的靠右站立。


等公交車時有秩序的排隊。

我想正是因為台灣人這種滲入血液當中的“為他人著想”的意識,才造就了台灣商業當中那種體貼入微的服務的基礎吧。
服務就是細節

以前,我覺得好的服務就是顧客需要什麼,你就給他提供什麼。到了台灣我才知道,那根本是遠遠不夠的,好的服務是你要事先想到顧客需要什麼,然後在他還沒有提出的時候就已經給他了。台灣高鐵的候車室讓我感覺非常震撼,讓我們通過照片看看它都提供了哪些服務吧:


24 小時自動借書站


免費讀物借閱處(閱後需歸還)


自動心臟除顫器


免費上網的筆記本電腦和wifi


免費的充電插座


免費飲水機

看完這些,有沒有感覺我們的車站簡直不能叫車站?


在高鐵座位後面的小桌板上面,有非常詳細的信息,告訴你哪個車廂有廁所、哪個車廂有電話、哪個車廂可以找到列車員。






在無印良品的試衣間裡,掛著一個方形的半透膜袋子,我開始時不知道幹嘛的,回頭一看門上的告示​​:“為保護您的妝,請使用頭套”。我再次熱淚盈眶了,這是怎樣的細緻入微啊?
隨處可見的“小而美”

在台灣,我見過好多我們所謂的“小而美”店鋪,但是留下的照片的不多,這家永康牛肉麵只是其中的一個例子。








這家店創立於民國52 年,也就是1963 年,迄今有50 年的歷史了。它名氣很大,但是沒有任何分店,全台灣只此一家。它似乎也不在乎店面的狹小和看起來不那麼上檔次,在名氣大起來以後似乎也沒有想過要把價格提到很高。類似這樣的店,在台灣真的非常普遍。
超級便利的便利店

去過台灣的便利店以後,我覺得大陸的便利店充其量只能叫做“雜貨店”而已。台灣的便利店除了沒有床不能住以外,幾乎可以解決你的所有生活需求。而且,便利店的密度非常高,幾乎每幾十米就可以找到一間,這樣的密度使得它具備了極高的渠道價值,類似代收快遞、到店取貨這樣的模式就變得非常可行。
我們還是用照片說話,看看它裡面有什麼。


多功能售票機,可以購買電影票、演出票、體育比賽票等等,當然,也可以用來在線購物。


複印機。


ATM 機。


自助飲料機。


快遞取貨櫃。


非常好吃的快餐,味道真的比大陸好很多!


預訂商品的目錄。你可以到收銀台先付款,第二天再到原店取貨。


便利店還可以用“悠遊卡”(一種小額預付費支付卡,可以坐公交、便利店小額支付)支付,省的找零的麻煩了。
可以說,台灣便利店的核心價值已經遠遠不是零售這麼簡單了,它作為一張深入社區的網絡,具有極高的渠道價值。而大陸的便利店因為沒有這樣的密度,渠道價值就小了不少。不過最近國內的便利店發展也很快,全家便利在上海擴張步伐很大,7-11 在廣東也非常普及了。
到誠品感受什麼叫販賣“體驗”

對於我們這些大陸人來說,誠品書店是一定要去的,原因你們懂的。
在電子商務出現以後,書店是最先受到衝擊、也是受損最大的行業,不少書店紛紛倒閉。誠品書店似乎沒有受到太大影響,因為,因為它根本不算是一個純粹意義上的書店。圖書零售於它來說,可能更重要的意義在於吸引客流,它真正賺錢的業務可能是商業地產出租、非圖書類商品零售、自主品牌產品。

圖書是一種典型的標準品,極容易陷入價格競爭,誠品通過販賣“體驗”繞開了這種競爭。它的購物環境營造的非常令人舒適,空氣中飄蕩著不遠不近的、不惹人煩躁的輕音樂,店內佈置著為數不少的供顧客休息、閱讀的桌椅,即使你在裡邊把一整本書看完也不會有工作人員過來打擾你。到了晚上7 點鐘,店內廣播還會播放文化節目。






不過和誠品舉辦的線下活動來比,上面這些體驗簡直就太小兒科了。我拿了一本誠品的免費雜誌,裡面有誠品書店6 月份將要舉辦的線下活動日程,數了一下,一共有122 場!平均每天有4 場之多!(上面的這張圖是線下活動的日程表)所以說誠品書店根本不能算是一個書店,它就是一個販賣“體驗”的公司。
這些線下活動中,有些是誠品官方組織的,有些是其他機構利用誠品的場地舉辦的,有些是收費的,有些是免費的。毫無疑問,這些活動也會給誠品提供一筆不菲的收入。


除了 ​​那本像DM 冊一樣的免費雜誌以外,誠品還有一本叫做《誠品·好讀》的文化類雜誌,是收費的哦,99 元新台幣呢。
如果要研究如何販賣“體驗”,誠品絕對是一個值得好好研究的案例。在我看來,它的業務大致可以分為兩類,一類屬於引流業務,包括圖書零售、線下活動、媒體,估計直接貢獻的利潤不會特別高,但是它們具有戰略價值,是其他盈利業務得以成立的前提條件;第二類業務則屬於現金流業務,例如非圖書商品零售、商業地產出租、活動場地出租、自有品牌商品。
以上是我自己通過肉眼觀察加上邏輯推理得出的觀點,真實情況到底如何我還沒來得及研究,歡迎了解的朋友通過微信和我進行交流,謝謝。
台灣的“萌”文化

台灣受日本文化影響較大,因此卡通文化、萌文化也比較發達,上幾張照片吧。

怎麼樣,是不是很喜歡這些小萌物呢?
軍民魚水情

參觀中正紀念堂時,恰好趕上特種部隊和儀仗隊的表演。台灣的軍隊和民眾之間竟然如此親近,超出了我的想像。得益於此,我才得以拍攝到一些近距離的照片,儀仗隊很是帥氣啊!



好了,分享就到這裡吧。總而言之,寶島台灣真的是一個非常非常值得玩味的地方。而且,我不建議大家以參團的方式去玩,走馬觀花看幾個景點就沒意思了,你最好在一個地方多住上幾天,去體驗一下當地人的生活,如果有台灣當地的朋友地陪那就更好了,因為台灣的人才是台灣最最可愛之處。
真希望以後每年都可以去一次台灣。
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