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篇名: 好的主管 / 好的老闆
作者: 趙秀育	日期: 2013.12.24　　天氣: 　心情:

九段管理者修煉
一段：以身作則，堪為榜樣。
二段：幫助下屬，無私奉獻。
三段：教化下屬，為人師表。
四段：建立規則，打造團隊。
五段：高效激勵，領導思維。
六段：全面統籌，科學管理。
七段：運籌帷幄，決勝千里。
八段：機制勵人，文化凝人。
九段：組織制勝，天長地久。
怎麼樣留住人才？
必須給員工4個機會：
1.做事的機會，
2.賺錢的機會，
3.成長的機會，
4.發展的機會！
必須經營員工4個感覺：
1.目標感，
2.安全感，
3.歸屬感，
4.成就感！
什麼是培養人才？
敢於給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養人才！
1.什麼是人才？做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！
2.什麼是領導？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！
3.什麼是使命？活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命！

摘錄香港專業培訓學會轉貼文章 (来源徐鹤宁官方微信号)

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