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田方
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篇名:
關鍵因素
作者:
田方
日期: 2011.12.29 天氣:
心情:
昨天進行機械校驗時,
發現了一件令人匪夷所思的事,
且可能因為此事的發生,
而造成日後機械運作與成品品質是否可達管制標準的關鍵因素!
豈料,
在向主管報告後,
他竟表明且待事情有個譜後,
再向董事長報告,
然而此問題茲事體大,
怠慢不得,
而且如要進行後續補救處理,
也絕非三兩天得以解決的事,
因為經過詳細分析相關補救措施與其作業流程後發現,
整套工序需耗時40日左右,
但是礙於試車在即,
根本無法有如此充裕的時間進行上述問題的處哩,
幾經建議,
是否須先向董事長進行口頭報告,
讓董事長預先了解此事,
隨後再彙整資料及相關措施,
陸續向上呈報,
但他就是不聽,
真不知他的應對作法為何呢
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