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篇名: 孫子兵法
作者: 晉承	日期: 2011.03.06　　天氣: 　心情:

全書共分十三篇，主要論述了軍事學的主要問題，對當時和現在的戰爭經驗進行了總結，

提出了一些著名的革命性軍事命題，並且揭示了一些具有普遍意義的軍事規律。

1. 始計第一（原篇名應作「計」）
2. 作戰第二
3. 謀攻第三
4. 軍形第四（原篇名應作「形」）
5. 兵勢第五（原篇名應作「勢」）
6. 虛實第六（原篇名應作「實虛」）
7. 軍爭第七
8. 九變第八
9. 行軍第九
10. 地形第十
11. 九地第十一
12. 火攻第十二
13. 用間第十三

前言
序章
《孫子兵法》究竟是怎樣的書？——其魅力和影響力
如何在商場上活用《孫子兵法》——越是艱困的時候越應該學習《孫子兵法》

第一章〈始計篇〉~在做決定與行動之前．做正確的預測
決定勝負之時，必須深思熟慮
行動前一定要確認「五事七計」！
做生意的秘訣：談判手段
談判時必須出其不意
經過精準的計算再行動

第二章〈作戰篇〉~ 短期集中．放棄爭勝負
短時間內集中全力，達到高成效！
降低成本的方法
商場上講究速戰速決！

第三章〈謀攻篇〉~不戰而勝．成功的技巧
與競爭對手處於對立情況下
不戰而達成目的
不要只會一味進攻，有時候也應懂得撤退
上司與下屬間的信賴關係非常重要
成功的五項要素
1.正確判斷局勢 2.掌握與統領組織 3.上下一心一意 4.萬全的準備 5.上司與部下的關係
先知己知彼。才能百戰百勝！

第四章〈軍形篇〉~ 弄清楚攻守的應用．抱持一定成功的態度
首先要加強防守！
掌握時機展開攻擊
不勉強行事，腳踏實地功
以成功者的姿態行事
「衡量」成功與否的原則

第五章〈兵勢篇〉~ 發揮團體的力量．順勢而為
組織編制、指揮與命令的重要性
不按牌理出牌！「正」與「奇」的關係
順勢而為，發揮瞬間爆發力
丟出誘餌將敵人引出來
發揮團體的力量，不過度期待單一人物

第六章〈虛實篇〉~ 掌握主導權．靈活應變
用自己的節奏掌握主導權
攻其不備！
瞄準對方的漏洞
集結力量，攻擊定點
可隨時靈活改變形態的組織
像水一樣靈活變化

第七章〈軍爭篇〉~ 應戰的策略．因應狀況採取行動
「迂直之計」：將迂迴之路變成捷徑
趁隙出擊
商場上的「風林火山」
徹底執行指示和命令，發揮組織的力量
幹勁和毅力非常重要

第八章〈九變篇〉~ 臨機應變，見機行事．以萬全的準備應對
有些命令不能遵從
不能照本宣科，必須臨機應變
同時考量利益和損失
不要有主觀的預設，而要有萬全的準備
身為領導者的五大危險

第九章〈行軍篇〉~ 充分瞭解對手的狀況．擔當領導者的資質與要點
配合地理條件、環境的商業活動
分析並察覺對方的狀態
領導者的威信是統領組織的必要條件
賞罰之間如何拿捏是重要關鍵
所謂組織，人數不是問題，團結才重要

第十章〈地形篇〉~身為領導者應具備的條件．掌握環境
失敗是領導者的責任
不求個人名聲，要有責任感
懂得體諒部下：上司與下屬間的情誼
充分把握三大要素

第十一章〈九地篇〉~ 達成團結一致．激發拚勁的技巧
針對對手的弱點予以扶助
組織要具有彈性
「吳越同舟」：團結一致
領導者必須冷靜，不顯露個人情感
從「背水一戰」的絕境中找尋活路
讓對手鬆懈安心，趁勢進行談判

第十二章〈火攻篇〉~ 工作一定有個目的．時機和狀況的判斷
為達成目標而努力
領導者必須能夠冷靜判斷情勢
明辨狀況，對自己不利時絕不輕舉妄動

第十三章〈用間篇〉~ 情報的重要性．情報收集能力是成功的關鍵
事前的情報收集非常重要
與其倚賴第六感，事前的情報收集才是關鍵
情報管理必須非常嚴謹
將重要的工作交給優秀的人才
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010479294

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