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篇名: 無須每個方面都比下屬強(轉貼)
作者: ♬ 天堂鳥 ♬	日期: 2010.12.22　　天氣: 　心情:

作為一名成功的經理,其衡量標準並不是自己的能力要有多強,關鍵是要懂得如何去管理、去協調、去用權，要懂得去信任並借助下屬的力量來達成團隊目標，進而來提高自己的身價

不少剛當上經理的人，往往會錯誤地認為既然自己是領導了，那就應該在每一個方面都要比下屬強。俗話說“金無足赤，人無完人”，任何人都不是完美的，也不可能在每個方面都很優秀。因此，作為經理人員，在這一點上一定要放平心態，如果過於苛求自己所有方面都要好于下屬的話，那就是在鑽牛角尖了

現實中很多經理通常都會有上述心態，為了讓經理人員更好地避免這種觀點，先來看一則幽默故事：

一位老人，兒女常年不在家，老伴也已先他而去，所以他時常會感到非常寂寞。有一天，他看到鄰居家養了幾隻鸚鵡，能夠很好地排解心中的孤寂之情，於是也想去買一隻

不久後的一天，老人來到了鳥市，看到市場上有各種各樣的鸚鵡在出售

他首先來到一隻鸚鵡面前，只見它前面有個標牌上面標著：此鸚鵡會兩門語言，售價500元

接著，他又來到另一隻鸚鵡面前，這只鸚鵡前面的標牌上標著：此鸚鵡會四門語言，售價1000元

老人這下犯愁了，因為他感覺兩隻鸚鵡都不錯，吐字都很清晰，也都很靈巧可愛，買哪一隻更好呢？老人拿不定主意，於是他又開始在鳥市上溜達，準備看看還有沒有更合適的

不久後，他又發現了一隻老得掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，顯得狼狽不堪。老人心裡暗忖道：“這樣的鸚鵡，幾乎一無是處，又有誰會去買呢？”但是當他湊近一看標價，卻嚇了一大跳，原來這只不被他看好的鸚鵡居然標價2000元

老人感覺非常好奇，就急忙詢問賣主：“莫非這只鸚鵡是會說八門語言不成？”

賣主搖搖頭說：“不，它就會一種語言”

聽他這樣一說，老人更好奇了，又問：“那……為什麼這樣一隻又老又醜，又沒有什麼技能的鸚鵡，卻值這麼多錢呢？”

賣主回答道：“因為另外兩隻鸚鵡都叫這只鸚鵡為老闆。”

看了這則幽默故事，我們相視一笑之餘，又能從中領悟出什麼道理呢？其實，其中折射出的道理是簡單而直白的，那就是作為一名成功的經理，其衡量標準並不是自己的能力要有多強，關鍵是要懂得如何去管理、去協調、去用權，要懂得去信任並借助下屬的力量來達成團隊目標，進而來提高自己的身價。就像上述案例中的老鸚鵡一樣，它不必羽毛比其他鸚鵡光鮮，它也不必比其他鸚鵡掌握更豐富的語言技能，它只需把握好一點就萬事大吉了，那就是“別的鸚鵡都叫它老闆。”

因此說，衡量一個經理能力高低的主要標準不是業務能力，而是統籌安排和協調指揮的能力。如果你能正確領導，當斷即斷，就能贏得下屬由衷的服從，並輕而易舉地管好他們。

形成獨特的個性
人往往都會有一些從眾心理，不管是有意的還是無意的。而經理是處在一個部門或組織的非常獨特的位置上，因此需要有自己的獨特個性。作為經理，要培養自己的人格魅力，必須有自己獨特的個性

善於控制情緒
人都會出現情緒上的波動，也都有情緒不好的時候。但是，作為經理一定要注意時刻控制好自己的情緒，要做到“喜怒不形於色”，始終以一種平和、冷靜的態度與情緒來面對周圍的人和事

找出自己的缺點
找出缺點並加以改正可以使經理更富於魅力，也會更加趨於成熟和完善。這需要經理不斷地進行自我反思和自我改進

要有廣博的胸懷
一個優秀的經理應該有寬廣的心胸，有了寬廣的心胸，就能豁達、虛心地接受一切，不受外在事物的影響。有寬廣心胸的人，能摒棄私心，能遵循真理和正義，具有安全感，所以可以不受任何事物的影響，隨時保持超然的氣度

所以說，作為經理，可以不必處處都比下屬強，甚至可以讓下屬比自己強，這些都不重要，最關鍵的是經理要具備管理、駕馭下屬的能力，讓他們力往一處用，勁往一處使，為部門的共同目標而奮鬥

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