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篇名:
R&J小故事之四:夥伴關係
作者:
天秤座Reta
日期: 2007.11.01 天氣:
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1980年代,安麗在北美市場歷經了一場自創立以來最嚴苛的大考驗。一方面遭受當時加拿大國稅局的刁難,展開了長達6年多的法律訴訟;另一方面安麗在商譽上因此受到前所未有的損害,一些新聞媒體甚至以偏頗不公的方式對安麗加以批評指責,更猶如雪上加霜。
這些打擊讓安麗公司差點脫序,若不是兩位創辦人的堅貞友誼,彼此信賴,安麗恐怕無法度過難關。杰說:「我們時時牢記40年來的友誼,以相互都能瞭解的方式,平和地來處理這些煩人的事。如果我們兩個先窩裡反,那麼這麼多年來,我們辛苦建立的也要毀於一旦。」
事實上,當時創辦人若是選擇拋棄安麗加拿大的公司資產,損失會更小,但是他們考量到當地依靠安麗的十餘萬位直銷商和數百名員工,如此一來等於棄這些人於不顧,而且安麗對直銷商、員工和眾多顧客所做的承諾也將成為空言。在這段期間還曾有一家日本商社提出優渥條件想收購安麗公司,兩位創辦人只要轉手即可賺到10億美金,但他們最後決定拒絕。杰說:「不肯賣掉安麗公司,絕對不是捨不得拋去自己創辦的企業。我們之所以堅持與安麗公司同在是因為對安麗的基本理念,我們仍是信心十足,願意和當年的創業夥伴休戚與共,福禍同享。」
因為兩位創辦人理查‧狄維士及杰‧溫安洛的夥伴關係建立了安麗公司,而這種相互信任、通力合作的夥伴關係更擴展至安麗創辦人家族、安麗直銷商以及安麗員工之間,成為安麗堅持不懈的重要價值觀之一。
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