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篇名: 持續20年的感恩宴之啟示
作者: 魚缸沒豬公	日期: 2012.11.06　　天氣: 　心情:

持續20年的感恩宴之啟示

【聯合晚報╱社論】
2012.11.05 02:28 pm

景氣不佳，上周末傳出大廠友達無預警裁員百人。對照電子業放無薪假的人數攀高，令人擔心很多勞工的這個寒冬不好過。馬總統日前對軍公教喊話，「真的非常希望共體時艱」；這句話，恐怕也需要對企業主和受雇員工喊一喊才行。

惡劣環境中，勞資雙方並非一定只有零和關係，也可能共體時艱而發展出溫馨的劇情。今天聯合報就報導了這樣一個故事，台灣老牌企業「利台紡織」當年關廠資遣員工，失業員工和老闆年年聚餐、互道感恩的盛會，持續了20年直到如今。小故事大道理，非常令人感動。

1990年代，因應台灣工資上漲及大陸的低廉工資，台灣很多工廠紛紛關廠，將資金及廠房設備移到大陸，構成台商登陸的一波熱潮。這些關廠的故事中，不乏一夕之間惡性倒閉，也有的企業是員工從資遣費到退休金都拿不到，至今還在打官司的。而利台紡織雖然也為較低廉工資之故，決定遷廠到對岸，但在關廠、遷廠的過程中，不但和員工坐下來良性溝通，最後是加發雙倍的資遣費，而且還幫員工找工作，讓被資遣的員工可以安頓家庭，讓年幼的子女安心成長。員工感激之餘，也協助資方到對岸設廠事宜。

以企業的關廠經驗來說，這簡直是天方夜譚，但卻是真真實實在20年前上演的故事。資方感激員工付出，才有公司的存在和價值，雙方的情誼藉每年一度聚餐來維持聯繫。對於現在經常上演的資遣「即時生效」的資方行動來說，這樣的故事有沒有一些些啟發性呢？

學者周行一日前在「台灣的希望」一文中說，相信國家的進步是多數誠懇、踏實、默默努力的民眾共同貢獻出來的，大家如果不要被某些利益團體負面影響，就能一起改善現狀。這篇文章在網路上引發廣大共鳴。企業和員工其實是共同體，相當程度上，所有台灣民眾都在同一條船上。艱難的時刻，只有互助才能度過難關。利台紡織雖是出走的傳統企業，但一場關廠過程中的處理手法，還是值得現在的電子業和任何其他產業學習。此刻確實需要「共體時艱」這幾個字。

全文網址: 持續20年的感恩宴之啟示 | 社論 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/7477523.shtml#ixzz2BPA3I5wE
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