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篇名: 別人為什麼該教你
作者: 2015小威廉加油 日期: 2013.01.21  天氣:  心情:
當學生時是你交學費給學校,學校請老師來教你;現在是每個月妳跟公司領薪水,
公司請你來貢獻所長,沒有人"應該"教你了!你憑什麼?你要如何做?

才能讓主管.同事.甚至是部屬願意將他懂得教你呢?
你憑什麼要別人教你?
看過日本一個很受歡迎"搶救貧窮大作戰"嗎?在那個依照案例作不同規劃的單元節目中,
總跑不掉幾個公式:貧窮原因的分析.為了擺脫所做的努力.和最後的成功。
而不斷上演的樣板中,所謂的大師與料理名人,總是龜毛.變態.吹毛求疵.
甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。
每每發生這樣悽慘的景況,我那年幼被保護及好的姪子都會問我:他做不能對他好一點嗎?
而我也總是說著一樣的答案:憑什麼別人要把成功的技巧教給你?
是的,"憑什麼?"這句話我自己也同樣深深體會過。
從18歲進入職場,經常遇到肯"虐待"我的主管;要不就是賺的很多,卻摳的要死的老闆
,極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假;要不就是遇到龜毛至極的主管,
要求我遵守它的生活習慣與處事哲學;更多的,是混到無與倫比,卻總是讓我做到死的老大級豬頭。
每每遇到這種角色,我都為了"怎麼可能會賺錢?"這個問題而困擾的想死,每次離開那個職位時,
總是出去大快朵頤一番,來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻,但,我卻總是掉入所謂"勝者的詛咒
,自以為脫逃,卻又什麼都拿不到的痛苦中。
於是,我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司,對待我的員工要視如己出。
但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管,到現在,我也成為龜毛且殘酷的人,
這條路教會了我一件非常重要的事:
"如果你沒有心,我憑什麼教你?"
一個目前是副機長的朋友曾經說過,降落的技巧每個人都不一樣,必須透過所有的前輩教導,
才能夠從中揣摩自己的方式,但是要怎麼才能夠學到,必須要靠你主動去問.去學.
無論對方願不願教你,你也要睜大眼睛去看。
而往往要取悅正駕駛教你,你必須極盡所能的配合他的要求與習慣,也要以最大的耐性和
肯學的謙卑去與他溝通。到現在,每個月坐擁十萬收入,購屋.買房.降落經驗直達千次以上的他,
比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄,現在的他,多了謙卑.和緩.與容忍的耐性。
也許,你現在也遇到了這樣的主管,常常讓你有生不如死的痛苦。
也許,你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。
但,在這樣的景氣和競爭的環境下,他還能活著,就比你有出息.有辦法,
而且有許多生存的技巧與方式,值得你虛心請教。
只要一天,你尚未達成自己的夢想與目標,都要記得這句話:"別人憑什麼教你"。
工作就是如此
要嘛,拿出你的自尊;走人!
不然,將自尊放口袋;忍下!
一個人的快樂不是因為他擁有得多而是因為他計較得少!
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