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篇名: 2007/10/09的日記
作者: Jones 日期: 2007.10.09  天氣:  心情:
現代職場和同儕的人際關係,也是職場的重要1環,如果不懂得人員管理技巧將會難以順利推行工作。

「使命必達」型,眼中只看到工作目標。他們不喜歡會議過於冗長,因為他們的耐心有限。因應這類人的管理技巧是,把工作期望講清楚說明白,務必言簡意賅,提供他們能完成使命的任何工具,別干涉他們達成使命的過程。

「完美主義」型,對細節極為注重,卻忽略了大方向。只求交出成績單,卻忘了繳交的最後期限。想要帶領這類人,就要了解他們喜歡按部就班地訂定計畫,花時間和他們共同討論出可行的目標。完美主義的人很注重品質,如果能提供他們一點建議,都會讓他們感激銘心。

「好好先生」型,既不注重期限,也不太在意細節,卻重視人際關係。想要讓這類人服氣,可以和他們進行貼心的溝通交流,分享理念。少指派這些人獨立完成的工作任務。

「性喜稱讚」型,他們努力朝工作目標邁進,主要是為了讓他人印象深刻。最好的帶領方式是不吝於稱讚他們,他們就會甘願為你賣命工作,即使不得不出言批評,也應該把批評的話,夾在前、後稱讚的話語中。
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