不可否認,世俗的眼光對摩鐵還是存在著負面的觀感,
但國外的私募基金卻投入日本的愛情賓館產業,說穿了著眼點就在於大量穩定的什麼流入 ?
還有人性的需求罷了,而國內的業者能把motel經營到這麼有特色也是不簡單,
沒有必要以異樣眼光看待,星級飯店難道就沒有發生人性的需求上演嗎 ?
還是去星級飯店的人都比較高尚呢 ? ~ chief
汽車旅館「摩鐵Motel」的前身叫做賓館,在十幾年前幾乎和低級的情色劃上等號;
而現在摩鐵已經升級成為「精品旅館」,變身為成人世界的迪士尼樂園。
素有「摩鐵教父」之稱的薇閣董事長許調謀說,
就算是汽車旅館也要重視品牌、強調設計,
而薇閣的成功心法,就是在當時找到一塊小市場,然後做到世界第一。
定位清楚 要做就做最好
即便將名稱改為精品旅館,但講到「薇閣」,去那裡做什麼?
大家心裡都有數。
許調謀說,薇閣的成功關鍵之一,就是定位清楚,而薇閣的定位就是「愛情旅館」。
因為定位清楚,接下來的設計就脈絡分明。
上汽車旅館大家都不希望被看見,因此薇閣首創車子直接開到房間門口,在拉下鐵門後,連車牌都不會被看到。
如果是非車庫房,走廊採取單行道設計,避免對向走來的客人,互相看到臉。
而服務人員也被教育,不能直視客人的臉部。
許調謀說,薇閣不只是單純的Motel,而是「Fnutel」意即fun+hotel,就是要讓顧客無負擔地盡情歡樂。
所謂的無負擔,就是一連串的貼心設計。
像是沐浴用的肥皂沒有味道→(這醬是避免被家花聞到味道嗎)
且用髮夾取代浴帽,因為再美的女人,戴上浴帽都很醜,
且吹風機一定放在左邊,除了電線不會橫過臉部,也是為了讓右手可以拿梳子,方便使用者優雅的做梳妝。
而衣架的設計是外露的,避免客人忘了把衣服帶走。
連精品旅館這個名稱,也是貼心的為客人「找個理由」。
許調謀舉佛洛依德的「自我、本我、超我」指出,
上汽車旅館在自我和本我那一塊,就是去做愛做的事,但在超我那一部分,
為了掩飾別人眼中的我,去精品旅館會好聽,且高級很多。
以客為尊 營造讚嘆氛圍
許調謀表示,薇閣是個女性主義的旅館,一切以女性為尊。
以女性的備用品為例,就有包括洗面乳、卸妝乳、洗髮精、潤絲精、植物精油等九罐,
髮夾也有兩種,
甚至有女性專用的低卡路里輕食,房內的燈光也都是間接照明,營造出會讓女性驚嘆的浪漫氛圍。
薇閣賣的不是房間,
許調謀說,我們賣的是「浪漫香甜的愛情」。
因此薇閣在十年前創店之初,就開始經營品牌。
許調謀表示,當時汽車旅館很多都是鐵皮屋,不夠高級;
從房地產起家的薇閣,切入汽車旅館市場,
他和另一位合夥人,選戰「這一小塊市場」並走精品路線,
一做下去就是要稱王,薇閣第一家林森店在這樣的企圖下,果然一炮而紅。
許調謀認為,品牌是從幫客人著想所產生,
業者可以控制自己要給消費者什麼樣的體驗,因此幫消費者著想到什麼地步,品牌就會大到什麼地步。
產品要在消費者心目中占有一席之地,就是要做到「專」。
因為薇閣的定位是愛情旅館,目標客群就是情侶,對於非目標客群,薇閣反而是拒之唯恐不及。
品牌設計 聚焦目標客群
許調謀舉例表示,一個60幾歲單身男性投宿薇閣,
可能就會覺得薇閣黑摸摸的像鬼屋,回去之後還可能會去做負面宣傳,這樣的消費者就不是薇閣要的。
他認為,為了吸引目標客群所花的力量,用一分可以回收十分,
但如果誤用在非主要客層,那花十分的力氣,不但可能得不到一分的效果,甚至還可能招來罵名。
因為品牌和設計方向正確,薇閣不僅穩坐汽車旅館第一品牌,
在台灣「頂港有名聲,下港有出名」,
還聲名遠播到大陸,成為陸客體驗「台灣文化」的首選。
許調謀說他很意外,
大陸高幹沒有人不知道薇閣,
在珠海某條路上,
就有薇閣服飾、薇閣手機 等一堆山寨薇閣,
而對於已經成立50年的薇閣中小學,許調謀說,薇閣是從英文We Go直譯過來,跟學校同名,也只能說「不好意思」。
【2011/07/08 經濟日報】
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peggy os:
微閣沒去過所以不知道有多美
但到官網看就令人讚嘆不已