關於「誰來看我」功能之本質1-莫忘初衷│愛情公寓交友網站與聊天室

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篇名: 關於「誰來看我」功能之本質1
作者: 莫忘初衷	日期: 2010.11.14　　天氣: 　心情:

今兒個，是來到這裡的第15天
終於對這個交友板一些重要功能有了更深一層的了解，還記得先前在奇摩交友版，我曾根據當時的使用經驗，有了以下的發想：

（1）如果，有「誰來看我」之功能的話，那是不是更能增進彼此間關係的距離與溝通的時效？
（2）如果能知道「誰將我加入好友」，那是不是可以讓彼此間關係的可能性更加透明?
（3）如果將某人列入黑名單（這裡的壞友名單）的目的，只是不想讓其在自己的版面上「公開」留些令人不舒服之言論，而不會影響到其「人氣指數」（這裡的友好指數），避免掉有心人之刻意操作、或惡意攻擊他人之無謂困擾，這樣的話是不是會更好?

令人驚訝地的是
當時筆者根據使用經驗所生的一些發想，現在於這個網站中，都一一付諸實現了
誠然

愛情公寓網站功能之設計者遵循了以下之四項概念：如下：
以「核心競爭力」（core competence）概念聞名於世的密西根大學商學院教授普哈拉（C.K. Prahalad）曾在「消費者王朝」一書中曾提出，經驗創新的四種槓桿工具

（1）體貼入微：
要做到高度的體貼入微管理者，必須有深切的體認，更應該充分發揮同理心，不斷對消費者進行實驗－－也就是解構顧客的經驗環境
（2）展延作用：
探討如何用技術，通路，或運交模式，使顧客可以用新方式體驗既有功能，以致於開創全新功能，這就是展延作用。
（3）連結作用：
在顧客者眼中，事件彼此產生關聯的方式不一而足，連結作用就是從這種體認出發。因此，影響共創經驗的不是單一事件，而是一群相關事件。
（4）演進作用：
演進作用式運用從共創經驗中學來的心得建立經驗環境，以順應顧客的需要和喜好，而不是顧客去適應經驗環境。也就是因應外在環境的變化而演變、進化，滿足顧客不斷演進的需求，已達到多重的財務目標。

然而
令我有點遺憾的是
待~~~~~~~~~~~~續

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