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一個誠信的故事 《前一篇 回她的日記本 後一篇》 【轉一念,世界就不一樣】
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篇名: 成大事必備的6種要素
作者: 小貓 日期: 2013.07.03  天氣:  心情:
一:沉穩
(1)不要隨便顯露你的情緒。
(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
(3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
(5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。
(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

二:細心
(1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。
(2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。
(3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
(4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
(5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三:膽識
(1)不要常用缺乏自信的詞句
(2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。
(3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。
(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。

四:大度
(1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
(3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)
(4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。
(5)任何成果和成就都應和別人分享。
(6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

五:誠信
(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。
(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。
(3)針對客戶提出的“不誠信"問題,拿出改善的方法。
(4)停止一切“不道德"的手段。
(5)耍弄小聰明,要不得!
(6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。

六:擔當
(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
(2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。
(3)認錯從上級開始,表功從下級啟動。
(4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。
(5)對“怕事"的人或組織要挑明瞭說。
(6)因為勇於承擔責任所造成的損失,公司應該承擔。
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時間:2013-10-19 08:34
他, 47歲,新北市,服務
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時間:2013-10-13 03:37
他, 51歲,新北市,服務
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時間:2013-10-11 03:41
他, 51歲,新北市,服務
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時間:2013-09-23 02:57
他, 64歲,新北市,製造/供應商
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時間:2013-09-22 16:57
他, 56歲,新北市,製造/供應商
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時間:2013-09-22 15:43
他, 56歲,新北市,製造/供應商
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時間:2013-09-14 22:42
他, 56歲,新北市,製造/供應商
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時間:2013-09-11 13:59
他, 54歲,高雄市,其他
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時間:2013-08-31 20:21
他, 99歲,新北市,交通/運輸
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時間:2013-08-07 11:41
他, 58歲,台北市,服務
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