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篇名: 黑幼龍- 贏在影響力!
作者: Catherine	日期: 2008.07.16　　天氣: 　心情:

昨天去琪姊家借了這本書來看，因為看不完就被我帶回來了!

他家裡有很多這種類似的書~ 那是因為他之前是開租書店的

這種書免不了一定會有 [:)] 剛好在今天早上把它看完了

這本書是有關卡內基人際關係的九大原則，待會下面會提到

作者:黑幼龍先生，如果長期接觸這類書籍的人一定都家喻戶曉

他真的在這個領域是個很棒的領導者，每次看完他的書總有許多發人深省的想法

真的挺建議大家去借這本書來看，當然買來珍藏也不錯喔 [:u]

我抓了幾句裡面比較有影響力的話，來放在日記上供人欣賞

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~九大原則~
有影響力的人，是個{不批評、不責備、不抱怨}的人。
有影響力的人，懂得{真誠地給予他人讚賞和感謝}。
有影響力的人，能夠{引發他人心中的渴望}。
有影響力的人，總是{真誠地關係別人}。
有影響力的人，{經常微笑}。
有影響力的人，一定會{記得別人的名子}。
有影響力的人，善於{聆聽，並且鼓勵別人多談他自己的事情}。
有影響力的人，在溝通時，會{談論他人感興趣的話題}。
有影響力的人，不只在乎自己的滿足感，還能{中心地讓別人覺得他很重要}。

*當你擁有自信、熱忱和耐信，你才能實現以上這些原則，而不顯得虛偽、做作，
這樣我們才能讓週遭的人也能感受到這種生命的熱度*

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內容中有提到一個小故事:有位叫陸朝中的先生，是在資策會和IBM合辦的宏瞻科技公司擔任軟體工程師

這個企業經過多次的改組，很多人都離開了，只有他留下來，一路從經理、協理升到副總經理

有一次他問老闆:為什麼我的同事都走光了，我卻能留下來，而且得到許多升遷機會?

老闆就跟他說:我剛來公司時，在一個會議上，大家便吃便當邊開會，我說話時，大部分的人埋頭吃便當

我發現只有你一個人不時地抬頭看我，當時我就知道你懂得如何溝通，應該比較有領導能力，因此升你擔任協理。

從這對話當中，書中提到了一個ADDER的要點

A: Ask，發問。發問可以代表一個人對問題感興趣的程度。假如你對著一個人說話，他絲毫沒反應，
你也覺的說起話來枯燥乏味。

D: Don t Interrupt，不要打斷別人講話。這是不得體的行為，身為傾聽者，需耐心等對方講完，
才從容表達自己的想法。

D:Don t Change The Subject，不要突然趕變話題。例如別人談公事覃的很起勁，你突然插了一句話:不知道為什
麼突然今天特別塞車? 這樣會使的別人不願再跟你交談。

E:Emotion，情緒。當人們在交談時，各自表達出來的情緒，會影響對方傾聽和訴說的意願。

R:Response，反應。反應有很多種，如果你重視對方的談話，你就會有聲音、動作或是姿勢上的回應。

以上來源自黑幼龍的書!!!

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