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篇名: 20110617
作者: 王聰源(松濤)	日期: 2011.06.17　　天氣: 　心情:

下午開機種Phase Close Meeting
前一天都跟兩地測試單位都談好了
心想應該可以順利CLOSE掉
進入下一個Phase

正當PM詢問Bug均已釐清
其他單位是否有問題要提出
沒想到工程部陸籍代理課長
居然又提出要求RD將廠內庫存重工的事情

PM隨即回答
關於此問題已於前幾天就已回覆Mail
不料該代理課長認為此問題不處理
不應該進入下各Phase

真是搞不清楚狀況跟權責區分
怎麼會讓他擔任代理課長一職

差點拍桌罵人
硬忍下來....
馬上打斷他的話
要求大陸PM課長
馬上請他的經理及物管課長來開會

不久他的經理抵達會議室
大陸PM課長馬上跟他說明狀況
隨即打圓場的說明
這位代理課長只是一番好意
希望能一併討論廠內庫存的處理問題

他自己也了解
目前進行的機種是在幫忙消化廠內庫存
至於廠內庫存的處理
自然該由物管單位要求產線派員重工
他自己也不會同意由RD或者工程單位來處理
RD及工程人員的主要工作在設計及處理Bug
但是可以協助指導如何重工

基於跟這位工程機構經理的合作默契及友誼
就在會中做下決議
請PM課長協調物管單位
安排處理庫存重工的事宜
若能安排一次性處理就合併處理
不然就針對此Phase所需求的數量
由RD人員自行重工
宣告會議結束....

啃~~
怎會遇到搞不清楚狀況的
還讓他擔任代理課長
讓這場應該15分鐘內結束的會議
硬是拖到30分鐘才結束
若不是急著參加下一場會議(撞期)
真該請他經理留下來
好好溝通一番....

周一上班再打電話跟他聊聊吧- -+

上一次開會也是遇到工程負責編BOM的陸籍課長
提出需求希望RD能將所有可能狀況的BOM都幫忙編好
一聽又是一陣火大....
隨即提出

連客制化的BOM都由RD協助編製的話
請裁撤大陸工程編製BOM的單位因為不需要了....

工程經理一聽
馬上打圓場說
編BOM單位還有其他工作要執行
根據規定 RD只要處理標準BOM的作業
客製化的BOM還是由工程單位根據實際客戶需求來執行
不然PM安排機種Pilot Run時
每種可能組合都要安排的話
反而會很混亂且數量龐大....

怎麼都會遇到這些搞不清楚狀況的天才....

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