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篇名: 想成功，先修鍊好個性
作者: Ω艾利克先生Ω	日期: 2009.05.20　　天氣: 　心情:

想成功，先修鍊好個性
吳建宏2005.12.31

蔡老闆的朋友很少，大家都說他沉默寡言，還有點孤癖，嚴格講連我都不太想理他；可是他的生意卻始終興隆，為什麼？因為他具有先進的模具研發能力，客戶覺得「反正你能給我好產品，臉色差一點也無妨，我又不當你朋友」。

【不能自覺，就會自誤】

因為一個機緣，蔡老闆在朋友的鼓吹下，投資了一家餐廳，因為佔股不少，所以他覺得不放心，積極爭取卡一個管理大位，後來總算如願當了執行董事，蔡老闆等不及開幕就摩拳擦掌，信心滿滿地著手管理他第二個「事業」。

對餐廳外行的蔡老闆認為「沒看過豬走路，也吃過豬肉」，所以對餐聽管理「覺得不難」；這家餐廳規劃有經理人，可是蔡老闆卻樣樣都要「干涉」，而且他不懂管理技巧，經常用一付樸克臉指揮員工，讓員工們都非常反感。

餐廳的員工流動率好高，生意也不如預期好，蔡老闆在股東會上責罵經理，反正講來講去，一切責任都是別人，跟他毫無關係；終於有一位股東看不下去，嚴詞對蔡老闆直接、不客氣的說：「我們不需要你來監督經理，公司經營成敗，我們要你跟經理同樣負責，所以你不能置身事外。」

【有人敗在自己，不是別人害他】

蔡老闆以前在自己獨資的模具廠算是「獨裁」慣了，首次參與合夥事業，他可能不太了解「分工倫理」，也忽視自己的「特質」是否適合擔任「服務業」，所以他這回踢到大鐵板，公然被人漏氣落個難堪，可是「成敗論英雄」，業績那麼糟，能回什麼嘴呢？畢竟「你是唯一有拿薪水的股東啊！」你難道不該「乖乖挨? |」？哈哈！「為三斗米折腰」的心情，你終於懂了吧！

很多人賺了錢，靠的是什麼本事？自己全沒搞懂，還有人虧了錢，也不了解敗在哪一點，這些都叫做「自不量力」；如果對自己實力不清不楚，那就是「不知天高地厚」，像是蔡老闆他本業能賺錢，其實他靠的是「專業技術」，而不是「領導力」，而餐廳這種服務業需要「圓融的人際關係」，偏偏這些都是蔡老闆的弱項，所以啦！如果他這次跨行投資要是失敗，是該罵？還是同情？

【成功？失敗？等老天爺裁決吧！】

我跟蔡老闆不是很熟，基於職務責任，我跟他提醒了幾次，但他都不以為意，身為顧問的正義感也只能「適可而止」，很遺憾！看到他跌個滿身污泥，很不捨也頗無奈。

我對於成功或失敗的企業，經常會去檢討到其關鍵主因就出在「老闆的個性」，很奇怪的是「越成功的企業，其經營者卻越是積極請教專家，而越衰敗中的企業，其主事者卻越是故步自封，你想義務教導他，他都不領情。」

我覺得人性就是如此奇妙，為何有的人不會進步？他不就是需要勤加進修？但是他永遠也不會想要去進修上課；而會來上課的，目前成就已經很卓越了，卻還是不放過任何進修的機會，這是什麼邏輯？

老天爺也很公平，總會讓有些人不斷成功、也讓有些人老是失敗，而你被老天爺分在哪一邊？

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