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篇名: 選人用人，德才兼備
作者: 姍姍來遲	日期: 2010.12.03　　天氣: 　心情:

信用、信義，實際上是一個人立身之本，也是經商者的成功關鍵。孟子曾說：「人而無信，不知其可也。」一個不能仗義而行、全無誠信可言之人，一定為眾人所不齒的。

地利不如人和！一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，一項事業的發展尤須眾人的鼎力支持。當我們所做的事情愈大，面臨的事務也就愈多。由於個人時間和精力有限性，決定了我們不可能面面俱到，一個人再能幹，就算有三頭六臂，到底也有分不開身的時候，這時就需要得力的幫手來替我們處理一些事務，而選人就是一個非常關鍵的問題了。

對一個領頭的主事者來講，選人用人，德才兼備者最優。

１、識人以忠為本／
無才之人最多使企業發展不起來，而不忠之人卻能使事業走上滅亡之路。

２、木秀於林者，風必摧之／
在同僚中被遭非議，也許就是個奇才！不遭人妒是庸才。

３、眼光獨到，選才不拘一格／
凡奇才、必有奇技，選任之時、須用奇法待之。

４、因人致用，人盡其才／
駿馬能歷險、但力田不如牛；堅車能載重、但渡河不如舟；捨長以就短、智高難為謀；生材貴適用、慎勿多苛求。

５、才盡其用，取人之長／
金無足赤、人無完人，用人之長、容人之短、不求完人、但求能人。

６、用人不疑，疑人不用／
做為老闆就要充分授權給下屬，讓他們獨立發揮自己的能力；如果不能放心放手加以使用，他的才幹就無法得以發揮，要想讓他誠心為自己辦事，也是不可能的。

７、賞罰分明，利以激人／
天下熙熙、皆為利來，天下攘攘、皆為利往。以財買才、以財攬才，大家都有好處可得，一榮俱榮、一損俱損、禍福同當。一個小氣的老闆、捨不得花錢就是手面不闊，頂多本分的事幹得好、成為一個守財奴，但做不成大生意、缺乏大格局，也就很難成就大事業了。

８、情以感人，得心為上／
所謂得民心者得天下，體恤下屬、視若親人者，易得下屬全力支持。反之若總是擺出老闆架式、凡事皆以資方利益為優先考量，將不得人心。

９、替人著想，解後顧之憂／
人們縮手縮腳、無非是妻室兒女父老雙親擺在那，若能先將其才擔子減輕、則心思更專！人心換人心。急他人所急者、人亦急所急。

商聖「胡雪巖」用人之道／重點整理：

一、解除後顧之憂。
二、務查其特長、加以利用。
三、考察才能、更要考察其意志力。
四、觀察作事者的手面（大方或節儉）、看出該人器量的大小，以此決定該人發揮才能的合適位置。
五、教會他人運用眼光、獨立分析和下決定的能力。
六、不以世俗標準斷是非、而以才堪其用斷成敗。國之興衰、繫於人才，對於企業亦是如此。

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