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姍姍來遲
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雙子女 V.S 十二星座男
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篇名:
選人用人,德才兼備
作者:
姍姍來遲
日期: 2010.12.03 天氣:
心情:
信用、信義,實際上是一個人立身之本,也是經商者的成功關鍵。孟子曾說:「人而無信,不知其可也。」一個不能仗義而行、全無誠信可言之人,一定為眾人所不齒的。
地利不如人和!一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,一項事業的發展尤須眾人的鼎力支持。當我們所做的事情愈大,面臨的事務也就愈多。由於個人時間和精力有限性,決定了我們不可能面面俱到,一個人再能幹,就算有三頭六臂,到底也有分不開身的時候,這時就需要得力的幫手來替我們處理一些事務,而選人就是一個非常關鍵的問題了。
對一個領頭的主事者來講,選人用人,德才兼備者最優。
1、識人以忠為本/
無才之人最多使企業發展不起來,而不忠之人卻能使事業走上滅亡之路。
2、木秀於林者,風必摧之/
在同僚中被遭非議,也許就是個奇才!不遭人妒是庸才。
3、眼光獨到,選才不拘一格/
凡奇才、必有奇技,選任之時、須用奇法待之。
4、因人致用,人盡其才/
駿馬能歷險、但力田不如牛;堅車能載重、但渡河不如舟;捨長以就短、智高難為謀;生材貴適用、慎勿多苛求。
5、才盡其用,取人之長/
金無足赤、人無完人,用人之長、容人之短、不求完人、但求能人。
6、用人不疑,疑人不用/
做為老闆就要充分授權給下屬,讓他們獨立發揮自己的能力;如果不能放心放手加以使用,他的才幹就無法得以發揮,要想讓他誠心為自己辦事,也是不可能的。
7、賞罰分明,利以激人/
天下熙熙、皆為利來,天下攘攘、皆為利往。以財買才、以財攬才,大家都有好處可得,一榮俱榮、一損俱損、禍福同當。一個小氣的老闆、捨不得花錢就是手面不闊,頂多本分的事幹得好、成為一個守財奴,但做不成大生意、缺乏大格局,也就很難成就大事業了。
8、情以感人,得心為上/
所謂得民心者得天下,體恤下屬、視若親人者,易得下屬全力支持。反之若總是擺出老闆架式、凡事皆以資方利益為優先考量,將不得人心。
9、替人著想,解後顧之憂/
人們縮手縮腳、無非是妻室兒女父老雙親擺在那,若能先將其才擔子減輕、則心思更專!人心換人心。急他人所急者、人亦急所急。
商聖「胡雪巖」用人之道/重點整理:
一、解除後顧之憂。
二、務查其特長、加以利用。
三、考察才能、更要考察其意志力。
四、觀察作事者的手面(大方或節儉)、看出該人器量的大小,以此決定該人發揮才能的合適位置。
五、教會他人運用眼光、獨立分析和下決定的能力。
六、不以世俗標準斷是非、而以才堪其用斷成敗。國之興衰、繫於人才,對於企業亦是如此。
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