1. 8月1日公告晉升名單, 果然如老大告知, 雖然人評會超過半數同意, 仍不敵副總一句話, 可能他有其他考量, 另一位同期晉升的副處長, 這次他的老大連提報都沒提報, 看來只能繼續掛副處長的頭銜吧(邁向第五年). 
一位開業的命理好友, 依他的經驗判斷應該不會只有這樣, 另一位多年的斗數好友, 則說下半年情況會有改善. 以自己的經驗判斷應該在工作職務上有異動調整, 至於是否是擋酒團的虛昇, 還是另有異動, 下半年在觀察看看....
側面聽到的消息, 今年只有在某各薪資階層以下的才會有調薪, 高於此階層的有晉升者調3%....真的不知該說啥, 第三年沒調薪, 有點小小無奈= =

2. 手上準備8月5日要結案的, 今天(8/2)先開Pre-Close Meeting, 經過一番折衝, 工廠單位同意放行, 進行為期三天的MP版本測試, EE, PW及SW方面總算稍微鬆了一口氣.
ME部分因為還有些問題待驗證釐清, 在這幾天須再加把勁, 並且完成簽樣事宜. 但是有一個狀況比較棘手, 廠商也拿不出對策, 等明天RD的對策進行測試, 才知道是否可行, 算是唯一比較沒有把握的問題, 希望對策能成功= =
今天開會時, 談到BOM編制時, 因為誤解還對工廠端發飆, 後來經過PM及工廠端解釋, 並保證依照業務可能的出貨方式, 編制標準BOM即可, 業務如有超出標準BOM的其他需求, 則必須開立客製單, 不會因而要求RD另行編制其他BOM. 當下解釋清楚後, 立即透過視訊會議, 向工廠端與會人員道歉, 有點不好意思= ="
昨天收到底下工程師轉來的Mail後, 一時找不到承辦人員解釋, 造成誤解....而自己可能要結案的壓力大了些, EQ的控管變差, 也著實讓工廠端的台籍幹部們嚇了一跳. 不過RD人員, 對就是對, 錯就是錯, 不能因為頭銜位階的關係, 拉不下臉來道歉!