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篇名: 任重而道遠
作者: Joey 日期: 2008.11.18  天氣:  心情:
上一週在店長的辦公室內被任命為中階主管,承蒙今年

獲得週遭同事的幫助僥倖的貢獻了年度該有的業績而得

以晉升;在這幾天開始負責教育新進業務的工作,坦白

說感觸非常的深;短短幾天我就頗能理解為什麼店長以

往常常會教到失去耐性,以我的方式來說;就是我以自

己所受過的訓練或是過去實務上與客人交涉後的經驗為

心得作一個較為透徹(自認為)的說明,可是新人聽歸聽

也不知道有沒有吸收進去;每次問都說嗯~我懂;然後

實際上請他模擬一次時;狀況之悽慘好像我剛剛示範的

是喜劇似的,當然這是我的責任;既然被任命就要認命

的完成該做的事情,很多事情都必須開始作一個範本;

其實才加入房仲業一年多說真的技巧跟業績方面還是充

滿太多的虛數待補強,我以自己粗略的經驗厚顏的在指

導後進的同時也深深覺得自己所能做的還有很多;所學

到的還是太少了(這是指我自己學習能力不敏),而且忽然

間多了許多該注意的細節,不僅要在業績上更加精進;

還要投注心力在麾下的部門同事的業績灌溉計畫上面,

我必須保持他們的士氣、注意他們的日常勤務執行進度

、留意心理狀態並適時的給予意見或是.....關懷(我不是很

喜歡講這種感性的話的人)、在他們對這份工作茫然的第

一時間找出問題點並予以解答;再說到我自己必須比部

門同事晚下班、必須短時間偷偷的去補強自己專業上仍

不足的部分、還必須保持不遲到不早退不打混、沒辦法

任意的在外面奔波作自己的事情、還要常常帶隊去作例

行的區域宣傳活動、學習領導統御....等等之類的,我個

人是認為職位的提升不代表可以擺爛;相反的是更要戰

戰兢兢的去面對每天的工作;職位越高越是沒資格發脾

氣或是不耐煩,基層的自己只要搞好份內的工作;該交

的成績就努力去完成,但當升為主管階層時是要負責底

下的人的生計;他們要是因為賺不到錢或是茫然不知所

措而離開這職場時,我就是該死的失職;不過說是這麼

說,也才開始不過幾天而已;接下來一定還是會有很多

自己意想不到或是更大的壓力出現,甚麼加油加油那一

類沒營養的精神鼓舞就免了;我該做的是更謹慎專注的

應付眼前被賦與的工作,設法優雅從容的將一切狀況掌

握在自己手上才是最重要的。


.........反正現在怎麼累到死都無所謂了,情場輸了;

至少我還能選擇戰死在職場上...嗯 就是這樣


巴哈第五號鋼琴協奏曲(他的音樂永遠是這麼迷人)

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住戶回應
 
時間:2008-11-18 01:56
她, 39歲,桃園市,其他
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