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篇名: 要成為工作能力強，且受眾人喜愛
作者: 傲笑風塵	日期: 2011.03.16　　天氣: 　心情:

好友：有些事必須劃分得非常清楚，在人際關係方面，部分的領域是不容別人

介入的，有時某些領域則不介意別人渉入，有時要打破彼此的隔閡或是在特別

時機下，如果不深入至某種程度，彼此就無法相互了解，有一種稱為「豪豬法

則」的理論，兩隻豪豬彼此靠近，然而一旦靠得太近，就會遭對方的刺針扎傷

但相距太遠，卻又造成無法滿足彼此的需求，在經歷無數次的針刺過程後，彼

此終於找到最適合的距離

上司和部屬的相處也是如此：如果過度涉入對方的世界，彼此都會有針刺般的

痛感，太深入對方的世界有時會對他造成傷害，無限制靠近對方，最後才會發

現距離出了差錯，但相反地，假使一直保持遙遠的距離，彼此將無法相互了解

所以需要反覆經歷接近與分離的過程後，才能找到最適當的距離，沒有人一開

始就能找到最佳的距離，也沒有哪位部屬一開始就能和上司有完美的溝通交流

所以我們必須在經歷錯誤後仍努力反覆嘗試，重複靠近及保持距離的過程

＊畫出區隔線，讓自己成為可以影響上司的部屬

今晚就針對部屬的工作技巧，不才向各位好友推薦一種好方式，聰明的你將能

妥善地將上司帶入事件中，並影響他哦，哈～哈，上司必須站在上司的立場處

理公事，在此情況下，聰明的部屬扮演上司的最佳輔佐，除了協助上司處理外

最後還可以在工作上，獲得上司的好評價而受到讚美，進而實現自我，如果只

顧找上司的錯處，挑上司的缺點，扯上司的後腿，那當然就不可能獲得對方的

賞識，倘若部屬能協助上司，受到上司的讚賞，自然可以在工作上更上一層樓

不才並不是要各位阿諛諂媚，對上司的態度要像對待客戶一樣，有何指示立刻

反應，在自己心裡保持著工作委託者是客戶的心態，如果你的工作成果能滿足

工作委託者（上司，客戶）你定可以獲得正面的評價

畫出區隔線，讓自己成為能影響上司的部屬，成為工作能力強且受上司讚賞的

部屬，這雖然不是件簡單的事，但卻是非常重要的大事，相對地，如果你是帶

領部屬的上司，那近在你身旁的他們，正是最能看清你的人，舉例來說，如果

你在客戶面前經常吹噓自己的豐功偉業，但在部屬面前卻沒出息，不爭氣，部

屬眼中對你這位上司的看法就是「沒出息的人」這個評論應該是正確的你，反

之，在外鞠躬哈腰，保持謙虛態度的上司，如果能在公司裡發揮傲人的領導能

力，明確指示部屬行動，不才相信部屬也會尊敬這種上司

現在有越來越多的企業，針對人事考核標準增列了「部屬評核」的項目，要觀

察一個人的表現，通常是在下位者的眼光更為敏銳，當然上司也沒必要對部屬

過分諂媚或客氣，如果真是採取此種投機的作法，部屬一定也會明白察覺上司

的意圖，請諸友們思考看看：身為部屬的你，在工作崗位上是不是受到上司的

信任與喜愛呢？身為上司的你，在工作的職場上是不是受到部屬的尊敬呢？

　　　　　　　　　　　　　　　風塵小語

好友：人心是複雜的，好朋友有可能會因為利害關係而傷害你，曾經令你討厭

的人，也可能無意間幫助了你而變成你的摯友，因此，不要用拒絕的態度去看

人，因為世上沒有絕對的好人也沒有絕對的壞人，無法用二分法加以劃分

好友：為了逞一時之快感任意而為，看似刺激，實是幼稚，這種人心裡不是空

虛，就是自信不足，才會藉由破壞來滿足自我，在人生的路上，不才心想，每

一個人或多或少都當過這種人吧！？

好友：「先苦後甘」與「先甘後苦」哪個比較好呢，付出是不是一定就會有收

穫呢，其實，這些問題沒有絕對的答案，重要的是對自己的選擇要「負責」對

結果更要「甘心」啦，不管你對此生有何期待，盡量誠實面對自己，如此才能

每天看見自己的缺點與優點，並讓自己變得更好，更優秀

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　完了～夜深，今日寒流來襲，請好友們保暖

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