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篇名: 這傢伙在幹啥工作的？？
作者: 小強強(蒸發關檔中)	日期: 2011.01.09　　天氣: 　心情:

先前有很多寓友問我
哈囉，您是做什麼工作的啊
我總說資料上有寫啊
啊法律相關是做什麼的啊
我總是笑笑，接著想起以前有位朋友跟我說我是幹詐騙集團的事

今天有機會在此跟大家報告一下法律相關行業到底是在幹嘛
當然這領域其實還算廣
每個人觀感不同
有寬有鬆
在我看來下列工作都可以算是法律相關領域
法官、司法事務官、檢察官、行政執行官、書記官、律師、律師佐理、許多有專業能力的地政士（他們有些人在不動產、繼承、稅務等領域很可能比一般律師還來的專精）等等
除了上述之外
還有就是各級政府單位或私人企業的法制（務）人員
例如前高雄縣政府法制處科員以上各級人員（抱歉，我因為先前呆過這所以舉這個例子，雖然它已經過時了）

一般來說私人企業規模較大者都會有設有法務單位
編制有大有小
例如宏碁的法務單位固定編制就聽說有數百人
簡直就是一個大團體，比許多中小企業全體員工都還要多

當然，擔任法務（法制）人員的人也很可能同時具備其他專業背景或資格
例如他們可能當過律師，後來因為本身企圖心或者生涯考量而選擇擔任法務（法制）人員

那麼法務單位到底在做什麼？ [:o?]
這是一個很好的問題
它涉及到設置法務單位的大組織體（如那家私人企業，有鑑於政府單位設立編制都有法律規範，彼此差異較小，所以我們以下姑且稱之為企業）的設立本質、組織編制規範、組織體文化以及法務人員本身的能力、素養，甚至是他本身的企圖心
有些法律人本身企圖心較低或者企業的不重視
他們往往負擔較低度重要性的任務，成為單純的事務執行單位，做些比較沒有挑戰性、比較例行性或專業性較低度的工作
最明顯的例子就是一般銀行的信用卡催收法務單位
他們日常性工作就是向法院提出執行命令聲請，內容多半大同小異千篇一律

不過當然也有些企業的法務單位擔負的責任與所扮演的角色重要多了
甚至可以影響或參與公司重大事項決策
例如在美國大型跨國企業中
法務長的地位通常僅次於執行長與財務長，為企業中第三把交椅 [X-)]
一般來說教具規模的企業都應該要設置法務單位確保自身權益 [:P]

當我們對法律事務工作有初步了解後再回來回答我們今天要討論的核心議題
我到底再幹啥工作的？ [:o?]
我的工作就是在私人企業中擔負企業經營中所應必備的法律風險稽核與稽控任務

好！
什麼叫法律風險稽核與稽控？
這是一個企業經營的概念，大部分大型企業，尤其是美式企業管理模式，都普遍採用的管理系統
嚴格說來它包含了兩種層次的理念，分別是法律風險稽核與法律風險稽控，它的概念其實可以類推財務風險控管
讓我簡單（簡單兩個字請加重音）介紹這兩個層次的理念

所謂法律風險稽核指的是企業在經營中針對可能會遇到各種法律風險適時避險
例如當一家科技公司要推行新軟體產品時它可能會遇到借用其他公司的軟體程式編碼，但是卻又不是很明顯必然構成侵權行為的情況
這時候便可以請法務單位列席表示意見
由法務單位針對這樣的推行新軟體的行為是否會構成侵權進行評估？如果可能會構成侵權有沒有什麼方法可以避免？如果基於獲利考量願意承擔被控告侵權這樣的風險有沒有可能預先降低日後敗訴的可能？
當法務單位提供這些分析報告後就可以供領導者參考做最終是否要推行該軟體的決定，直接或間接促成公司重大決策的做成
簡言之，法律風險稽核就是協助企業避免掉不必要的法律糾紛，避免造成企業經營上不必要的麻煩，對企業的穩健經營有相當正面性的意義

所謂法律風險稽控指的是當法律風險發生後法務單位適時介入，對各項可能的損害進行控制、管理
事實上就算法務單位再神勇也不可能預知所有事，其他各部門也未必會即時將自身情形回報給法務單位，讓法務單位即時作（法律風險）避險動作
所以難免仍然會有法律糾紛事件的發生，也就是法律風險的實現
這時候法務單位便必須管制、降低該事件所產生的損害
例如一家汽車公司所生產新產品汽車有設計上的瑕疵，導致消費者在使用上容易暴衝，並進而有串連提起集體訴訟要求賠償的傾向
這時候法務單位便可以即時介入，採取適當的因應作為，例如依據消保法規定建議公司招回該產品做修繕，或針對已經提起訴訟的消費者調解或直接派員出庭，力求官司勝訴，在合理範圍內免除公司不必要的負擔（例如消費者可能要求除換更貴等級的新車外，還必須賠償一百萬！！！）
又例如一家科技公司在經營中發現對手有侵害自身專利權的嫌疑，為了打擊對手，降低對手市佔率的擴張，法務單位便針對這樣的情形研擬一系列的處置方案，並逕對對手提出侵權控訴或要求扣押或下架已經上市產品之假處分等
簡言之，法律風險稽控就是協助企業經營法律風險實現時，控制損害的範圍，降低企業損失，或當適時運用法律專業甚至可以協助企業獲取其他方面利益

一般說來，比較俱規模的企業都應該導入法律風險稽核與稽控的概念，適時保障企業權益，捍衛公司利益，避免不必要損失 [:#]
但是這樣的概念卻往往未能普遍落實在本國企業中
大部分的企業經營者都沒有這種體認與魄力（因為設置內部法務單位是需要成本的，有人寧可事情發生時再去外面找律師，然而這樣最多只能做到風險稽控，不可能有事先的稽核。即使是稽控和內部法務單位相較也有許多地方有執行上的困難，這部份涉及企業管理問題，又是個囉嗦的議題 [:(]，有機會再聊）
甚至一般法律人也未避有這樣的體認，他們往往過於專注法律專業而忽略企業中其他部門的想法，未能適度接受本身企業經營理念與文化，導致被看低，未能適度參與公司決策的做成 [:@]

好
結論
我的工作很複雜，除了要協助公司在經營時避免發生不必要的法律風險，還必須負責當法律風險發生時降低損害的範圍
所以我工作除必須跟公司各部門領導者保持密切聯繫以協助即時介入，有效執行風險稽控外
當風險發生時就必須提供專業協助適時接手管理
因此，我日常工作性質包含簽閱各類公文，例如各部門主動會簽公文、總經理轉交會簽公文、各類風險評估報告外，還得負責各類訴訟案件，舉凡出庭、撰狀等等都是

總結......
我的工作很複雜很難解釋我在幹嘛的
所以我往往沒能確切回答各位親愛的寓友問題
說聲抱歉了
讓大家這麼辛苦地猜我在幹嘛
總之....我不是賣法拍的、不是銀行催收、也不是條杯杯，更不是賣法官假髮的 [:|]（說這答案的網友真的很可愛吧 [:-]）..... [:D]

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