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March

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篇名: 安親班老師的反饋
作者: March	日期: 2022.06.17　　天氣: 　心情:

日記大分類:靈魂日記小分類:親子
1.安親班老師的反饋
2.人是要跟自己比較不是跟別人比較
(日記目錄一覽表) (專有名詞一覽表)
(心情貼目錄一覽表)
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1.安親班老師的反饋
三天前我太太有跟我分享安親班老師對小March的一些反饋
我之前有日記提到這家安親班
參2022/05/01日記: 爸爸有女生喜歡我
音頻:
昨天跟安親班老師聊天聊了快兩個小時
有一度聊到我已經睡著了然後又突然驚醒冏~~~
我有問她 EQ課音頻她有要聽嗎?
她沒有特別說好或不好
但她後來又跟我分享了很多事情

總體來說她覺得小March其實不太需要特別擔心
他的一些變化或行為都是成長的歷程
她覺得小March的優點就是他願意聽大人說
自從上了EQ課後人家跟他講話他開始願意看著人家
開始會意識到別人的感覺
像有些孩子不會管別人的感覺
這類小孩就不會有自覺和反省這樣就會很難教
小March的狀況可能是反省過頭了
然後就會害怕就會開始畏畏縮縮會擔心別人的反應
但老師也說這一塊其實是他的優點
他說很少小朋友在這個年紀能夠做到反思別人的情緒
這是一個很難得的地方
他這個年紀的小孩通常都是活得很自我
然後也管不動

至於他的負面思考方式其實可以多跟他溝通
他漸漸地就會開始導正到正確的方向
老師說她覺得小March是一個
她沒有那麼直接講而是我聽起來老師好像覺得這樣
老師覺得我們好像把小March的行為過度放大
這樣會給他很多壓力反而會讓他沒有自信或...
這個其實我之前帶他去評估那個醫生也是這樣說
我身邊的人也是這樣說
我太太之前保險公司打工有個很有錢的同事也是這樣說
那個人是心理學諮商背景
那個人覺得我太太很多事情一下子就會想得很遠想得很難
所以導致很多事情會害怕小March也有這樣的狀況
就像你說小March有些行為不管以後會不會變成十大惡人一樣
老師說你們需要給小March一些時間和空間
他現在已經有反思的能力這是很不錯的一個表現

老師覺得小March不是一個個性很剛的男生
個性有點偏女性化比較柔
所以他相對心思會比較敏感會察覺事情
只是察覺事情後他有甚麼樣的反應這部分可以慢慢的引導他
我有跟老師說小March其實是一個講得動的人
我有跟老師分享一些生活小事情和小March的兒童EQ課程
老師覺得小March跟我們的關係應該是蠻好的
她說真的很多父母是不管小孩的非常多
小March願意跟父母分享
我還跟老師說小March回家都會講別的小朋友的壞話冏~~~
老師說ㄝ~~~
老師說那是因為小March跟你關係很好所以願意分享心裡話
這是很難得的一件事情
老師說她之前有帶過一個小孩從小學開始帶

那個小孩媽媽很早就離婚離開他了
他是爸爸和奶奶帶大的她有發現那個小孩有意識到
學校活動為何媽媽沒有參加他就(內心)有點受傷
後來他就漸漸的不願意把他內心事情分享出來
到現在他已經大學了家人都不知道他的想法
老師等於有點變成他媽媽的腳色他會跟老師分享心事

即便那個小孩已經大學了
老師還是每個禮拜留一些時間聽他說些心事
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2.人是要跟自己比較不是跟別人比較
歐美是個人主義而東亞是集體主義
集體主義的特色就是把人從小就放在一個群體內
用一種比較單一的標準去衡量每個人的價值
升學主義就是其中最可怕的做法
March深受升學主義的危害我不是個快節奏的人
我也是一個要知道做任何事情背後意義的人
這種性格加上晚熟的個性我學生時代沒念好書也是正常的
像我這種個性在東亞這種環境如果沒有覺醒或是人生有特殊機遇
我有很大的機會一輩子沒有辦法發掘出自己的特色走出年幼時期的陰影
活在世界上作為資質不特別優異的普通人中的一員
我必須先承認人的天賦有差異每個人的優勢不同
我拿自己來舉例
我所在的小部門有五個人部門主管P 資深的我大E 小J
資深的
以資訊領域的資歷資深的贏過我們全部的人但他的弱點在本我這一塊
這也是他性格偏激的一個重要原因
小E
她有更強的技術屬性她的弱點在於對ERP整體的理解不如我同時因為她沒有ERP顧問的歷練
她對上台這件事情也不是很主動願意去做
部門主管P
她有一定的主管經驗她是開發ERP程式出身她在ERP領域的經驗比較偏財務
她的優點在於對業界人脈的經營比部門內其他人要多
弱點在於她本質上不是個積累實力的人她比較偏向舒適圈模式走Easy mode
這會導致她在超過她舒適圈的能力範圍會顯得退縮
沒有硬實力當作背景加上管理風格有一定的問題她雖然後來轉型當部門主管但一直沒有做很穩
小J
這個是個年輕害羞的嫩妹碩士學歷不太需要納入比較
我
除了管理實務經驗輸P 在ERP領域我幾乎是全面性的略贏過P
我在技術能力上輸大E 我在資訊領域的全面性更是輸給資深的很多(他懂硬體也懂ERP以外的軟體)
但我的本我贏過他們尤其在這個女多男少的環境男人有較好形象對工作是鐵定有幫助的
最近P的一些迴避行為更讓我理解到我的簡報能力和會議主導能力
在這個部門內基本上有優勢
參2022/05/27日記: 我覺得應該要部門主管對部門主管
我的優勢很明顯弱點也看得出來
那我請問諸位看倌我應該用東亞的集體主義來發展自己成為一個樣樣普通的IT人員
還是用歐美的個人主義來發展自己強項成為一個專業能力並不全面(我只懂ERP這塊)
但是在ERP領域基本上是不錯水平
同時在個人的形象和簡報表達能力上也是不錯水平的ERP T型人才?
到了這個年紀我已經理解到我真的不要羞於自己對IT領域的理解不夠全面
我能把自己擅長的ERP領域做到很好的展現已經很好了
如果我做到這樣組織內有我能生存的道路其它我不足的部分不用強求
畢竟我不是之前本薪公司那個資訊長資訊本科出身
又有完整的IT領域的歷練我不是本科出身又是半途出家
只是找了一個不錯的ERP專業而已我有我的限制因素
人其實是要跟自己比較不是跟別人比較
我們只要每天讓自己在自己想要增長的技能點上比前一天更進步一點
然後利用時間這個強大的複利能力讓自己變得越來越好
怎麼知道自己變得越來越好? 藉由別人的反饋你就會知道自己有沒有做對
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背景音樂
高凌風 - 泡菜+姑娘的酒窩
音樂大分類:國語流行歌音樂小分類:未分類
(音樂目錄一覽表)
高凌風那種歪著脖子帶有鼻音的唱腔談不上優美但非常有特色
我記得當年第一次看到電視上他的舞台表演印象蠻深刻的

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