五大心法
激勵自己的方法各有不相同,有五種自我激勵得方法,對主管特別有效,好的主管,深知持續激勵自己的重要性,因為這樣才能不斷鼓舞他人,前兩個方法都跟信心有關:
1.在不確定的環境下,因為無法確定每件事情的答案,自然會感到惶恐不安,此時主管必須保持謙遜,才能以開放的胸襟對待來自各階層的想法.但要當個隨時隨地充滿幹勁的”主管領導人”.千萬不能失去信心。
2.第二種信心”從公司出發”
主管激勵自己的方法是定期從日常營運的競爭中抬起頭來,思索公司的使命與願景。
3.主管人自我提振的另一個方法是開發求知慾,想像眼前的挑戰並非棘手的問題,而是緊張刺激的猜謎遊戲。
4.當事情一片死寂時,你得跳出框架,打破成規,不斷思考怎樣才能起死回生.這種創意與不服輸的精神,為主管人提供的典範,凸顯腦力激盪,也能為自己注入能量。
5.主管人可從朋友和同事的支持,陪伴與信賴,得到信心和勇氣,主管領導能力需經千錘百鍊,在榮景時主管輕易就能讓自己充滿幹勁,但在景氣低迷時,你必須更努力找出不屈不撓的靈魂,才能與最需要你帶領的部屬分享幹勁與精神。
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