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篇名: 中華職棒的寒冬
作者: David Tsai 日期: 2006.11.01  天氣:  心情:
我們先恭喜LANEW吧!恭賀他們拿下了總冠軍,總冠軍的四場比賽,可以說是今年整年最好看的四場比賽,尤其是外野回傳球部分。
  然後,我們再來為LANEW老闆第二天的記者會內容嘆息,我不是指沒打折這件事,我是指有意出讓這件事。
  今年的進場人數下滑幅度之大,可以跟簽賭案第一次出現時相比,我可以理解很多球團不願意擴大投資的心態,因為,我想連老闆自己都很難確定會不會有下一次簽賭案的發作,再來一次,這投資就可能像是把錢丟在大河裡,滾滾西去,一路不回頭。
  但劉老闆自己也承認,因為這支球隊,LANEW成了全國性的知名企業,宣傳效益不可謂不大,只是虧損太巨大,何況又傳出緯來有意調降中職轉播權利金,並且回頭爭取MLB的轉撥。
中華職棒目前的困境跟台灣的經濟困境有點類似,都是垮在全球化的地方,只是幸好,中華職棒的全球化是流到美日,沒有意識形態的問題。
年輕好手一個一個被簽出國,現在還有人被簽到日本巨人培訓,中華職棒受限於市場,並且本身制度不佳,導致這些年輕好手,有機會就出國逐夢,這個現象將會在今年王建民大放異彩之後繼續往上攀到高峰,但我相信再過幾年,就會有許多旅美小聯盟,旅日二軍選手返國,帶回來更多新觀念,更多新刺激讓球迷入場,看看有那麼多日本好手前進美國,能在美國職棒場上待個三年的,也不多。而我也相信,今年的入場人數其實差不多已經到了谷底了,有很多球迷入場就是為了看心愛的那個球員,美國水準高過我們多少在他們心中,我想沒啥關係。
所以,我可以理解中職老闆的心態,度小月,熬過中職第二個寒冬。
他們的期待是開放替代役男打職棒,但我衷心建議有很多中職本身制度面的東西可以先做,這些制度面真的不花錢,並且可以讓球迷先感受到一點改革的誠意。
就像我之前文章說的,中職的變化太少,當然,論倒閉速度之快,我們算得是變化多端,但是若是論每個球季中間的變化實在太少,制度必須讓球團間的交易受到鼓勵,讓球員面孔的變化增加,因此,真的幫幫忙,變革一下,讓球員登錄不需要受限一定要季初有登錄的面孔,球團可以在季中去找未被登錄的球員,簽短約等,第二,單一洋將薪水上限取消,但老闆如果怕多花錢,可以改採球隊總和洋將薪資上限,月薪8000美金洋將3枚跟月薪20000洋將一枚,實力有差,20000美金的月薪已經逼近大聯盟最低薪,這可以有效的搶到老美3A等級的好洋將來台,就這兩點,我相信真的不花球團什麼錢,但至少賣出改革的第一步了。
當然,我知道很多球迷都有更多希望,組建二軍,更新的球場,但說實在的,我們的入場人數這麼少,要叫球團做這種花錢工作實在很難,你知道台灣企業老闆的經營心態,那眼睛喔,實在頂多瞄到地上自己的前端罷了,但是球迷也已經在前一陣子的瘋狂期之後,因為球團的變革遲遲不出現,無奈的心情加上無趣的內容,說真的,要叫他們再大幅進場,實在不容易,這是惡性循環。
LANEW老闆的變革,實在太超過其他中職老闆的前面,但每一樣都是花錢到家,這一點也在我之前的文章質疑過,這樣子,他能撐多久?站在中職球迷一份子的立場,我真的希望他能撐到中職真的欣欣向榮的那一天,期待,努力與正確的觀念可以帶來好報,期待其他老闆有覺醒的一天,但有時候,理想真的很難在現實面前立足。
可是,我們也真的不能苛責其他老闆,很多球迷尤其是象迷在板上罵洪領隊罵到翻掉,但是我必須替洪老闆說句話,他們砸了那麼多錢搞球隊,這個地方卻老是有人搞簽賭、放水,怎麼投資的下去??
當然,老闆們也一直有錯,不讓球員組立工會,不跟球員簽訂平等條約,球員沒有明天,更多人鋌而走險也不難預料,這都是老闆們的錯,所以,幫個忙,我不要求你們擴大投資規模,但至少先跟球員們平等一下,老闆跟球員都在同一條船上,讓球員有機會為自己的未來說話而不遭受到報復,這是你們做大事業的人應該有的胸襟!
你們真的不必像劉老闆一樣,做的那麼多,不必給球員五星級廚師,可以給他們便當就好,不必沒事辦再生工廠,那真的沒意思,不如直接可以登錄就好,不必把二軍規模搞那麼大,目前四隊就夠了,教練合用,真的有落實教導就好,多花錢,擺個球探位置,好好請個洋將,不要三個普通傢伙,來一個頂級的就可以,我們都崇拜英雄,你不花錢搞個可以當英雄的人,卻希望關起門來,讓聯盟內出現假象的英雄,但忘記了球迷可以透過電視看到世界上其他的英雄。
只有英雄,只有強者,只有真正帶有實力的明星出現,才會讓球迷進場,我們要看強者發威,不是看一堆差不多的人在場上混戰,凱薩的滑球讓獅迷有多興奮?巨砲的競逐又讓球迷有多HIGH?現在什麼都沒有?日韓職棒打者,全壘打一季3-40支,我們頂多破20,恰恰窩在四番,前五局的進攻還擺短棒,棒子橫著擺可以把球點到牆外?教練團的思維真的要再進步,更積極侵略的態度,才會有更多激情在球員身上顯現,沒有激情,球迷進場看什麼?行禮如儀的比賽,我在家打電動就好了。
球團必須要有一種正確的想法,職棒是一個GAME,只是球員要認真面對的GAME,球團必須追求勝利,但不是勝利的結果,而是競逐勝利的過程,必須要激烈,奮戰與強悍,你們自家的員工都是這樣做是,怎麼球員就不必了呢?而在做到這些,勝利與否就不那麼重要,我知道你們一定會灰心,那麼重視每一場比賽的勝利,今年競爭那麼激烈,所以大家就更謹慎,更保守,怎麼突然間球迷就不再看顧你們了呢?
正確的觀念是,勝利是過程,職棒是一場秀,球迷進場是要看英雄表演,不是看一般人血淚奮戰,你的保守讓球員沒有光芒,每個人的面孔成績都差不多,你叫球迷崇拜誰?沒有崇拜,就沒有激情,於是球迷的理性取代感性,在理性的比較之下,球迷自然會發現,待在家裡看轉撥或是MLB,比花錢進場忍受骯髒的球場划算多了,所以,你們現在得盡量讓球迷不再理性,用數據讓球迷在理性的數據分析之下,產生激情的感性火種,他們才會進場,說真的,美日職棒水準再怎麼高,也真是干我們屁事,王建民的出現,更是球團可以擴大球迷基礎的機會,我環顧我們同事,許多不是球迷的都在談王建民,都在看王建民,都在讀王建民,這是一批新球迷的出現,怎樣把他們也順便拉進來看看中華職棒,是球團老闆的新課題,這真的是好機會,不用費心教育,就有那麼多潛在客層,老闆們,用力開發吧。
常去球場的人應該有時會看見,有時候有些老外會出現,帶著一堆食物,啤酒,吃吃喝喝看咱們台灣人的職棒,他們認識那些球員嗎?我想都不見得,對他們來說,那是他們休閒的一部分,要怎樣讓台灣人普遍的把進場看球當成日常休閒的一部分,有賴老闆們的智慧,那不是偶偶送送貼紙就有用的,另外針對死忠球迷,給他們買季票的機會,有折扣,優先定位,總之這是個產業,就必須用更多管理與行銷手法介入,很多方法可以做的,另外,我也贊同劉老闆的話,中職聯盟絕對應該可以做更多事,位階的調整也要在球團之上,秘書長不是只有打電話聯絡領隊來開領隊會議的功能的。
加油,中華職棒,我希望真的可以熬過去,我也發誓,我明年會多看幾場的。
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時間:2006-11-01 15:10
她, 35歲,宜蘭縣,學生
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