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♀☆牡羊不咩咩★♂
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篇名:
態度決定一個人的成功
作者:
♀☆牡羊不咩咩★♂
日期: 2009.03.21 天氣:
心情:
近日在公司發生了些許事
讓自己的AQ和EQ又提昇不少
**************************
有個機構同事(女生)
原本也是在研發部門設計畫圖
但後來就調到產品部門
感覺產品部主管大多把她當秘書或文書
因為我本身負責了公司將盡九成的專案(電控)
當然也會和她配合到部分機種
平時設計出機臺~她組機台大多有人幫忙組
不是產品主管就是她請生產幫忙
(先聲明我並沒有性別歧視)
日子一久她也養成了一些壞習慣
對於機臺設計在未來可能會有部分問題
每每找她討論~~總是會聽到....
這我不太清楚耶!!你去問XXX或%%%看看
起初倒還好~日子一久就會越聽越氣
那妳不會還來做什麼設計
一個人工作的成長取決於態度
沒有人一開始什麼都懂的
學習~也是使自我茁壯的必要條件
採購~是一開始就什麼都懂嗎?
也是經過一番挫折與學習後才有辦法掌握
對於各部門請購的東西對外做一番價格上的私殺
******************************************
Denny是我的直屬主管
最近部分人事調動他變成了研發部硬體組的頭ㄦ
發覺他整個人態度也漸漸改變
以前許多事都會懂的壓抑收斂
而現在~犯了和我以前當主管時同樣的錯
【大頭症】絕對的權利會絕對的腐敗
幾次在工廠聽到他大聲訓斥
很多同事都私底下議論紛紛
《他罵人還罵的很意氣風發完全不留面子》
《怎麼變的那麼多~換個位置換個腦袋~又還沒頒布人事命令~有必要這樣嗎》
他若罵的有道理大家都會服他
不過這兩天他罵的都是當初他確認後所做的決定
自己打自己嘴巴渾然不知
我知道他壓力很大變的健望~但~不在其位不謀其職~導致我衍生到下一個部分
********************************************************************
生產主管~威廉
星期二正當我在收發mail看到了一封信
內容是這樣寫著....
(Dear All:
爾後設備有任何修改請單位主管發mail
而不是個人說改就改的
這樣~~~~粉累)
看著收件人:Candy(第一個故事主角),Denny(第二個故事主角),Glen←最後一個當然換我當主角
很明顯的是針對我而來
這是我犯的一個錯誤~但我也是間接犯錯
因為我每次都是找Candy溝通~Denny任何決定也都依賴我去告知我舊單位PM
不過Candy不懂什麼叫溝通~把它當成命令而去執行
所以威廉才會覺得是我指派事要Candy做
許多事情熱心會變成雞婆
所有問題都會攬到身上來
不過若每個人都可以將問題當成是自己該處理的
靠著大家的專業素養很快就可以迎刃而解
這也是Team的最大效益
反之都推來推去的心態
久了熱心的人會變成.....
我才不要多事~不然又變成都是我的問題
猶如看到車禍為何大多數人不敢幫忙或靠近
因為太多變成幫忙的人成為造事者的誤解
往往就這樣喪失了急救的黃金時間
*********************************************
我~並不會碰到一些挫折就改變我的工作態度
但~會因此改變我溝通的方式
當一次兩次無法溝通~就等你們看到問題之後再解決了
在設計上會盡權限最大的堅持
我能否成功~~~未來不知道
最少公司內和許多同事相處都很和樂
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住戶回應
時間:2009-05-31 23:42
她, 37歲,桃園市,服務
*給你留了一則留言*
作者回覆說
[2009-06-01 00:17]:
嗯~~還不錯