這一期，感觸特別深。

截稿當晚，主筆曠文琪順利產下小王子。baby的小名，源自去年《商業周刊》的封面故事「八○後」，因為製作期長達一年，為了保密，代號「Y計畫」，也因此，文琪將兒子小名喚為「小Y」。小Y很體貼，是名副其實的「商周寶寶」，陪著媽媽跑遍三十座城市，完成兩岸最完整的兩億年輕人調查。

本週的封面故事「糧荒解密」，難度甚高，在短短一週內，要調度三組人馬，從美國的小麥田、期貨交易所、波特蘭港，到中國國家級糧倉鄭州……，目的就是要追蹤一顆麵包的全球之旅，挖掘麵包漲價的真相。儘管臨盆在即，文琪仍勇敢的接下製作人職務，直到開完觀點會，由執行副總孫秀惠接手核稿後，才進醫院待產。

勇於承擔，是我從文琪身上看到的優點，也是商周同事們最可愛之處。

就像過去四期，《商業周刊》製作了「二○一一年國際財經情勢系列報導」，從「二月台股完美獵殺」、「美國再起」、「深入中東風暴」，到本週的「糧荒解密」。每個封面故事，幾乎都動員了兩、三組人馬，橫跨中東北非、亞洲到美洲，由記者在第一時間站上國際新聞現場，結合台北總部的經研室、後製的創意包裝，集眾人之力，在不到一週內完成上述超級任務。

細數製作過程的點滴，我只想對同仁們說聲：我以你們為榮。

勇於承擔，是很珍貴的特質。

不管人生，或者工作，許多時候，人們面對艱鉅、突如其來的大任務，容易躑躅不前，甚至怯戰。我觀察，多數人不敢上前線打仗，多半是害怕失敗。因為失敗，可能有損英明；因為搞砸，可能無地自容。

然而，第一線，才是培養實戰能力的最佳場域，也是建立戰功的最佳時機，如何應變人、事、時、地、物各項變數的手感，都是在一次次的戰役中建立，毫無僥倖可言。一個膽怯的士兵，不但無法成為將才，更可能因抑鬱而自我凋零。

『遇到問題時，每個人都會想要卸責，但千萬不要。

請勇敢承擔你的責任。這種態度會獲得別人的認可，

然後你會發現，自己原來有這麼大的能耐。 』

這段話，來自英國廣告界的傳奇人物保羅‧亞頓（Paul Arden），我很喜歡，也與大家分享。