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篇名: 週二...離職....加薪
作者: 有錢人的腦袋	日期: 2008.03.12　　天氣: 　心情:

今天和昨天都是在一個很微妙的氣份下工作

昨晚主管的談話.就從我提出的原因開始
我提出有五條..以下是我的原因
1.自我尋求突破
2.失去工作熱情
3.公司文化.制度適應不良
4.工作量多加班多
5.調薪/獎金不公平

以下內容我只打重點．．其他主管和我講的客套話．以及情緒話．我都不打
我又不是錄音機．全部都記的住

我本來想打公司內部制度混亂
但我想想.好像也沒這麼嚴重
這樣打出來會被罵到臭頭.外加這話好像.批評公司到一文不值
所以我就刪掉了...

主管說這些原因都是他無法掌權的
就調薪事情他做主管可以提出
但他沒有在我工作滿三個月時候提出
是他的疏忽..

在工作量上面.公司文化就是趕趕趕．．趕羚羊
什麼案件近來都是在設計這邊必須盡快的出現圖面
設計是公司重要命脈．攸關公司品質以及製作的方便性
在這產業的三大核心．．老闆．業務．設計
很少有電機場同時擁有這三種．．
幾乎都是老闆＋業務　　或是老闆＋設計
就開一家電機場了．．．

這產業已經萎縮很嚴重了．
現在這家公司還有很多地方可以讓你學習的
留下來對你的未來走這條路是不錯的一種經驗

加薪水得問題．主管他說他會找時間點提出來．
而主管也談到另一位主管
他對他的今天作為的感覺
主管很不高興別人今天在工作上出現狀況不告訴他
讓他在老板面前很沒有辦法保護住自己的團員

就我自我尋求突破來說
這是我被他問的問題
我是打算突破什麼
我回答．．

現在的我是在學習階段
還未定型
現在我的年紀以及做法．都還沒在工作上達到一種成熟
以及我追求的人生方向．．我是必須要多多學習的
找出我在這份工作上的缺失在哪裡.優點在哪裡
而我對目前工作的定向是在.下班後可以進修
我需要的是準時上下班.我打算進修到一個階段
而這方面的進修是工作上.是人生上.的一大突破

在公司方面．我個人對ＣＥＯ會有期許
希望這個執行長可以帶領每個人朝向一種未來前進
但我覺得現在這個ＣＥＯ並非我所想要的．
主管對我很好但ＣＥＯ卻是決定這公司的成長
CEO就船長一樣.開到哪裡是他在決定
而他必須要聽的進去其他人的意見..
我想現在這老闆.可能會無法接受其他的想法.
一直要照程序來走..只看結果不看過程.

OS:而老闆待再公司的時間不多.而現在的老闆接任廠務一職.
還好現在公司案件沒很多..如很多時候他人一直不在公司.該如何處理以下的案件
到時候案件都塞車..
相對的這些問題會再案件多得時候可能會請一個廠長來吧..這是她們做生意的問題
與我這種目前是小人物的我無關了..我只能在旁看她們的決策.以及談話態度
或許就像老闆講的..等你自己當上老闆你就會知道老闆的處竟了

如我遇到很好的老闆．有野心有夢想．有行動以及懂得如何幫助公司拓展
就算在差的主管領導我．我也會很甘願接受待在這種公司體系下面

以及你也有察覺到．公司制度走向一種是很精算的角度．並不會很節省時間成本
很多制度上也並非用程式軟體在跑．而是人工方式一一核對

在些對話結束之後
主管開始在談他的人生經驗給我聽
他自己有開過工作室．．考甲級電匠
以及和工作夥伴一同接外包．．以及到大陸廠做事

這些談完後
隔天上班
就是今天早上
採購在問我為何要離職．以及和我說待在這公司主管很照顧我
怎麼會想離開呢．．．等等這些挽留的話
當然不少是場面話.聽聽就好了..
而我沒回答什麼..因為這是我的事情
我不想影響到其他人...

下午時候主管和我講他已經幫我爭取到加薪的問題了
老闆同意加薪水
真是難為他了．．聽他講他說為了不少事情
他和老闆聊到凌晨２點半

我想攸關設計部的事情吧
可能主管也是在抱怨這些案子以及人手上的問題以及他個人情緒

就我個人感覺+薪水又沒講明+多少+再哪裡+多久..多久後加
這些都是未知數．而我又不是為了要加薪水才丟離職單

丟離職單加薪水的人　剛開始或許有效　但會被老闆貼標籤
貼上＂對公司不忠＂

想要翻身當主管這是不可能的了
除非你已經是主管階的人.或許利用這點還可以保住你的職位
但會不長久.只要老闆挖到比你更利害的人近來公司
你遲早會變為羔羊
再這種時機以及景氣之下.多多考慮或是使用其他的方法提升自己薪資

而我自己看待我自己今天的舉動.我是已經看清了.公司狀況真的並非是我想要的
主管.其他同事.對我都很好.很可惜.就單單這個公司環境.
令我無法有展望未來的感覺..

而主管會想挽留我.我猜想主因是他不太想在培訓人了.以及在團隊上我配合度很高.
目前來講可以勝任設計助理一職.而也可以朝向設計師邁進
主管說:不出兩年.我可以獨當一面的當上設計師

這又或對我來講也是一種未知數..
在這種環境蝦米都趕..而我又有多久的時間可以學習

所以我最後的答案還是堅定的..我的決定還是不變
而我也開始在拿我該拿的東西了..
公司的一些我做過的資料.表格.控制線路圖..箱體圖
我已經慢慢的在拿了..
這些是秘密形式的..不能給其他人知道..有奇是老闆.
他很注重這個.這叫做偷竊公司機密資料

公司的電子黨.都很重要...

以上是我這兩天的過程..

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