人因為想法的不同
而不一樣

昨兒寫了一則心情貼
題名:承擔責任，而不是放任對立衝突
是針對領導者對面對的現象的一個自我態度的陳述

為什麼會衝突
因為人和人之間會有立場看法上的不同
一項政策的制定和執行
如果不能事先防範於未然
於事後做清楚的釐清
這問題就會發生
對立衝突就會隨時爆發

這不是靠權力的力就能處理解決的
如果僅靠權力的力
這會帶來族群和人的傷害

權力的行使是在造福群體
不是放任衝突對立和砍殺
而是了解問題的所在，以領導人綜觀全面的高度
來制定政策和執行
消弭問題和造福群倫

我說的這些
我以我個人在大學時
擔任系學會會長時
我的所遇，所思，所做，做一概略的說明

來說明
遇事
在不同的思維作為下
其實會產生的結果會有所不同
而目前國家社會會有那麼多的問題存在
國家的掌舵者
各個領域的掌舵者
其心念價值的妥切與否有很大的關係

當權了
每一件事
都不能把問題
推給別人
推給以前

只能自己承接
透過自己的努力
透過妥善的方式
一步一步
隨時間的軌跡和遇到的事情
逐步的來完成改善

不好大喜功和作秀
也不偏頗
沒有個人喜惡
一切無偏無黨
以適切之方
來面對每一件事情的來到
這裡面的每一過程
如何的作為
都是經過自己的深思熟慮
希望利益能最大化
能照顧自己系上的每一個人
甚至福利延生到老師和助教

我的第一個不同:

我經過了民主程序的班上和系上的選舉
被推選出來參加競選和當選系學會的會長
我到各班去演說
向同學，學長姊，學弟妹陳述了我的想法
所以我以歷年來最高的票當選了學會的會長
隔壁班推出的對手，就連其學伴，其直屬學長都轉投支持了我
我所獲的支持是比尋常多了很多很多

當選後
要運作學會
必須把各項幹部的職缺找人擔任
對此我的思維
為了維持良好的運作
以及不因選舉影響了同學間的情誼

我請了跟我競爭隔壁班的同學來擔任我的副會長
學會裡面的職缺
也做了一些平衡的選擇
雖然自己班的同學出任的比較多
但隔壁班的同學有些職缺也是由其來擔任
因為活動的推動是必須仰賴大家一起的
不是說，我贏了，就都找自己班的同學出任所有的職缺
我秉持的用人哲學是:大公無私
對於我邀請，有所考慮的
我都靜待其考慮
也一再請其能給予幫忙
答應擔任
這邀請，有的順利，有的並不順利
但最後
在我的努力下
這些幹部職缺的人選尋找和確定都一一的完成

這過程
我用的方式都是拜託，請其幫忙
雖然我是會長的當選人
我請出來擔任幹部的方式
都是請其出來幫忙
而且是大公無私的
這是我跟人的不同

我的第二個不同:

在暑假期間
教官通知我找同學過來幫忙
要裝填通過大學聯考剛錄取系上的新生
學校和系上要寄發的相關文宣資料裝盒
當我知道之後
立即在通知到裝盒的一天之內
寫了一篇系學會會長給學弟妹的信
裡面是陳述了
父母親對自己孩子錄取這個學校這個系未來的發展的疑問和擔心
也陳述了系上的教學環境和設備
陳述了可以讓新生一下子了解學校的社團發展的情形和多樣化
也陳述了系學會下所下轄的各運動團體和每年參加的各項比賽
包括數系聯合的，全校性的，新生盃的，區域性的大學，以及全國性的各種比賽
當然也把系會的繳交和未來一年會舉辦的活動都一一的交代
讓新生和其父母都非常的清楚

我把新生和父母想知道的
以學生的角度
都一一的交代清楚

也告知他們在學校舉辦的宣導當日
學會也會在散會後的中午休息用餐時，假麥當勞或當地的餐廳辦理聚餐
參加人員父母和新生的餐費並不需要支出
一切都由系學會負責買單
聚餐會場會有系上的學長姊跟父母和新生邊吃邊聊天
有什麼比較想知道的，不明白的
都可以詢問

學校在北中南辦了三場
那我們學會就配合校方也在北中南隨校方辦了三場
在學校完成了宣導之後
就由學會派出的同學引導這些新生和家長到我們學會安排的場地
吃飯和敘舊
讓新生和家長解決了午餐，也解決了所有未來可能遇到的事情的疑惑

這是我的了解問題
新生和其父母的疑惑
透過這樣的機制和方式
我一次解決
而因為是透過學校提供的盒子
我只需在裝入相關文宣資料
一併將系學會的資料也放入就可以了
費力氣的是我寫東西和找同學裝封資料
相關的郵費都省下來

這在當時學校的各系裡
我的用心
是很用心的，是很體貼的
我以新生學長的角度來說明
更容易讓新生和其父母了解真正的大學生生活和其未來的發展和自己可以做的選擇

這不用花錢，但有益的事
我都做
因為這，在自然中影響深遠

我的第三個不同:

新生的報到
學會立即要做的就是每個新生系服尺寸的量取
以利系服的製作完成發給能在新生活動前發給

對於系服的設計
這責任交給同學負責

在找製作的廠商時
為了能降低費用的支出
我找了其他各系的會長
能一起向同一家廠商下單
以更大的量和幫廠商整合各系獨自跟各自找的廠商下訂開發成本的降低
能以更低的價格完成此一重大的採購

當然經過與各系學會會長的聯繫溝通
有不少系加入此一共同的採購
也因此把採購的單價降低了

這在過去都是各系各自處理
我
把這商機透過聯合起來
在我的穿針引線下
我把大家的成本都降低了
因為我是主導
所以我們的價格又比大家又低了一下
而廠商由賺一系變賺更多系
廠商雖然單系少賺了，但多系聯合採購，也賺的更多

就這樣
在我妥切的方法下
大家都蒙受其利

附記:

因為這內容很多很長
會記錄那一年我擔任系學會會長時
遇到的事情和我面對的思維和做法

透過實際
由事來看表象下的那來自的不同
故決定分不同的日記記錄這不同
以免單一日記記錄過長

我的遇到
透過不同心念所做的妥切處理
讓很多都變不同
讓一切
往更好的方向發展

如擁有權柄的
人人能以我之心為心
那很多都能化為良善