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篇名: 想換跑到ㄉ..看看囉!!
作者: 穿雨傘︿撐雨衣	日期: 2012.03.20　　天氣: 　心情:

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新到職，快速融合！避免陷入8種情境，進退唯谷
104人力銀行：忘記過去的美好，瞭解權利義務，融入企業文化，不沾茶水間口舌

　「大家好，我是外派到新加坡的李大仁，請多多指教！」滿懷期待進入新工作環境，大仁如何在短期之內發光發熱，進而立足長存呢？

　104人力銀行行銷處協理陳力孑說，面試階段就要問清楚職務權責、薪資酬勞、以及公司福利，到職後，快速調整心態及工作行為，融入企業組織運作，尤其要避免「位置還沒坐熱」就萌生跳槽之意；不少企業主對「跳跳族」敬謝不敏，頻繁換工作的上班族，其人格特質、忠誠度、專業累積、或者適應能力經常會被外界質疑。陳力孑說，新人應儘快融入企業文化、符合組織和環境要求，但策略想法上，須保有原來的「異質性」，快速建立戰功，縮短適應期。

104人力銀行整理到任新職最常陷入的8種情境及解法：

情境 1：老愛講「我以前的公司都有多好…」
解法：Let it be !新環境該有新視野，沈浸過去的美好，無助適應新局。應及早熟悉組織運作和人際關係，融入企業文化、產生認同感，與同事良好互動，應避免頻繁比較新舊公司的差異。

情境 2：早知道這麼難熬就不要來了？
解法：新工作的陌生感及辛苦指數是必然的，尤其「跨界」適應調整的難度更高。抱著既然已經來了，就給自己多一點時間，凡走過，必為自己留下痕跡，絕不輕言放棄！時時回想到新公司的「初衷」，多想新公司的優點，多想新職務帶來的新挑戰，多與新同事互動，刺激舊思維，如果輕易放棄，很容易淪為「跳槽頻繁族」。

情境 3：我要如何快速上手？不要淪為拖累族！
解法：工作執行要符合「組織目標及老闆期待」，不要脫軌演出。工作模式「多詢問、多觀察及留心資深同事的工作模式」，有助於快速進入狀況，達到獨立作業目標，縮短換工作的摸索期，過程中，隨時記載，每完成階段性任務後，要回顧檢討、並調整改進。

情境 4：我到底可不可以直接對這種小事作決定？
解法：可向輔導員或資深同事請教主管的行事風格為何？若主管為「充分授權型」，掌握大方向並確認專案優先順序後，細節進度適時更新回報即可；若主管為「事必躬親型」或「緊迫盯人型」，大小細節務必隨時與主管回報，讓主管放心。

情境 5：有加班費和獎金嗎？人家會覺得我是愛錢鬼嗎？
解法：勞委會目前針對勞基法第84條之1，核定38類工作符合「責任制」，雇主須與員工另訂「責任制」契約，約定工時、休假等勞動條件，並報請當地主管機關核備；多數工作為「非責任制」，兩週工時不得超過84小時，一天連同加班工時不得超過12小時。超過契約工時或法定工時，均有加班費，唯部分公司於員工加班後，與員工簽訂書面契約，以補假代替加班費，問清楚薪酬制度是上班族的基本權益。

情境 6：同事排擠我怎麼辦？
解法：若與該同事無利害關係，以平常心看待，通常融入企業文化之後，即能以時間換取空間，順利化解；若與該同事有利害關係，建議先放下身段，作球給對方，取得好感，化敵為友，轉為良性競爭。若排擠情況一直無法改善，試著找出團體中的Leader，暸解主因，化解鴻溝，扭轉與同事間的關係。

情境 7：明明不是我的問題，他卻覺得我是掠奪者、侵略者，影響他升等？
解法：展現自己的專業，但絕不刻意比較高低，不刻意突顯對方質劣，設身處地體會同事感受，初期尋求團體合作、共生共榮，合力完成組織目標。釋出善意，建立彼此「共同話題」，增加良性的對話，多參加「公司、部門活動」，增加互動頻率。

情境 8：「茶水間文化」該介入嗎？
解法：少說，少口舌，少是非；多看，多聽，多觀察。中性看待，不道人長短，不任意批評，沒有預設立場，不介入小團體。

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