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篇名: 薪水ㄉ價值
作者: 穿雨傘︿撐雨衣	日期: 2012.03.31　　天氣: 　心情:

經驗老道的主管，被員工『點頭稱是』的應該為數不少，或許可以滿足身為老闆在經驗和專業上的權威，但是相信絕大多數的主管對於『是』卻不甚認同。因為講求進步與績效的現代企業，『是』這個字所呈現出來的服從意義已經逐漸淡化；『是』只能反應知道、收到，並不代表瞭解與做得到。『是』越來越像是一個語助詞，不見得代表團隊共識、信賴與責任。所以，當下企業家或資深主管，反倒在這個字的用法上存有很大問號。

　　『如果』二字，這個轉折的用語代表的是另外一個假設，是突圍的可能、或是微忽其微的機會。『如果』其實是站在平行的角度給與團隊其他的建議，或許有人會擔心自己的經驗不足、專業度不夠、思慮欠缺週延，同時身為打工仔的身分，講出『如果』這兩個字是否對於老闆或資深主管是否有點小不敬。坦白說，想太多了。

　　首先，我們必須知道自己領這份薪水的價值，若僅只有做好自己分內的工作，就算做到一百分的員工，他們的成就都會只是老闆及主管眼中理所當然的結果；因為薪水這檔事，特別是固定的月薪，就是反應這份工所代表的市場價值。『如果』正是打破這類主觀判斷的利器，會議中資淺的員工可以可以藉自己的觀點提出更多的可能性，其實就是給予不同的聲音的力量。

　　但是光靠『如果』是不足的，因為它只代表還有另外幾種可能，每個人都可以因為自己的經驗值而有上千萬種可能的主觀判斷；這是以『如果』破題的打工仔，必須事先準備且能立即回應的第二個問題。『…會不會更好』是接續在『如果』的延伸句型，代表在眾多可能之中，我已經透過一些方法尋找出特定的解法；也因為經過事前評估，所以我的假設並非無的放矢。這是讓傳統上被視為理所當然的職場菜鳥，迅速增加能見度與專業信度的最佳練習。

　　當然，很多的努力在真實的職場上並非盡如人意；但是提醒一下職場菜鳥們，在被預期您就是如此的市場價值下，強化自己這方面的思維，不也正是為自己落下『如果…，...會不會更好』的正向可能呢？

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