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篇名: 到中國採油礦成本太高？
作者: 僑下雨	日期: 2015.03.28　　天氣: 　心情:

全球石油公司正在解除在中國的一些大額投資，這對需要其專業技術的中國企業而言是個壞消息。油價下跌迫使石油公司大幅削減現在看起來不大可能帶來良好回報的投資計劃。中國的項目往往成本高昂，而且從地質學上來說風險很高，因此在被削減的項目中首當其衝。荷蘭皇家殼牌有限公司(Royal Dutch Shell PLC,簡稱：殼牌)是石油行業近年來中國市場的最大支持者之一，承諾出資數十億美元勘探頁岩氣，同時加大成品油生產和銷售業務。但該公司幾年來遭遇眾多挑戰，付出了高昂代價，現在正在收縮對中國頁岩氣勘探的投資。該公司2012年與中國石油天然氣集團公司(China National Petroleum Corporation.,簡稱：中國石油集團)旗下主要上市子公司中國石油天然氣股份有限公司(PetroChina Co.,簡稱：中國石油股份)簽署了產量分成協議。按產量衡量，中國石油集團是中國最大的油氣生產商。據知情人士稱，殼牌還尋求出售中國潤滑油品牌及業務。由於成本高企和產品價格下降，殼牌放棄與中國石油股份合資建設澳大利亞液化天然氣(LNG)出口公司的計劃。LNG是經過超低溫冷卻的天然氣，可裝船運輸。有這種情況的並非殼牌一家。過去一年，總部位於休斯頓的石油勘探商Anadarko Petroleum Corp.和Noble Energy Inc.完成了出售在華業務的交易。赫世公司(Hess Corp.)稱，將退出一項與中國石油簽訂的頁岩勘探協議，而英國石油(BP PLC)則表示，已撤出南中國海(South China Sea，中國稱南海)的三個勘探區域，減記1億美元的勘探成本。野村(Nomura)亞太地區油氣研究主管關榮樂(Gordon Kwan)說，這些公司當時以為油價會一直保持100美元的水平。他表示，這些公司不得不以回報率來安排項目的優先順序別，而在其他條件都相同的情況下，在華項目往往回報率偏低，因為成本較高。紐約商品交易所周四原油報每桶52.48美元。一些石油公司的撤資反映出能源需求勢頭漸失的中國所面臨的挑戰。業內分析師稱，中國約60%的石油需求都靠進口，而隨著國內生產進入平台期，中國進口原油的比例還將上升。廣泛用於工業和發電的天然氣的進口量也在攀升。中國企業需要藉助外國技術來開發國內難以獲得的資源。在那些海外項目中，中國石油企業仍有賴於經驗豐富的國際合作夥伴發揮主導作用。俄克拉荷馬大學(University of Oklahoma)教授孔波(音)稱，他們需要在複雜項目上和這些公司合作以獲得相關技術和知識，同時分散、減少風險。孔波為赫世公司提供中國市場戰略諮詢。當油價高企、中國經濟強勁增長時，全球能源企業紛紛湧向中國，希望與中資國有石油巨頭合作。 2013年3月，殼牌時任首席執行長傅賽(Peter Voser)在中共中央黨校(Central Party School)發表演講時將中國天然氣開發列入戰略重點。中央黨校是培養中國高級幹部的重要基地。傅賽在公司聲明中稱，相信與中方合作將幫助中國利用其大部分豐富資源，尤其是天然氣。傅賽在任期間，殼牌承諾每年投資10億美元在中國開發頁岩氣等資源。殼牌在中國四川盆地的投資看似十拿九穩。據美國能源情報署(Energy Information Administration)，中國的技術可采(technically recoverable)頁岩氣儲量居全球第一。而且中國政府希望擺脫對煤炭能源消費的依賴，這也推動天然氣需求不斷增長。但殼牌在那裡的運營成本高昂，有些項目令人失望。1月份當殼牌首席財務長亨利(Simon Henry)被問到中國業務時，他表示，公司仍然在四川投資，但額度較之前有所下降。他說，公司將勘探重心轉移至與中國石油股份競爭對手中國海洋石油總公司(China National Offshore Oil Corp.)合作的海上業務中。中國頁岩氣儲備附近的複雜地質狀況(包括一些地震活躍帶)以及相關資料的缺乏加大了頁岩氣開發的成本。中國的石油公司尚不能借規模效應有效降低支出。其他的一些因素也阻礙了開發，如頁岩氣儲量豐富地區的人口密集度較高，而且政府定價機制也抑制了利潤。能源專家王忠民估計，截至2013年末，中國最大的兩家石油公司頁岩氣業務虧損近10億美元。殼牌在對相關問題的書面回應中表示，尚未改變在中國的整體勘探和生產策略。該公司拒絕透露今年在中國業務上的具體支出。殼牌稱，仍然致力於發展中國業務，並與中國石油在全球項目上展開合作。殼牌持有中國廣東省某大型石化項目的部分權益。該公司還表示，正在積極擴張與中國石油合作的長北天然氣二期項目。中國石油沒有回覆記者的置評請求。該公司周四宣布，受油價走低拖累，2014年凈利潤下滑17%。該公司還承諾今年削減勘探生產及其他方面的開支。殼牌不光是在中國面臨挑戰。該公司表示未來三年將在全球削減開支150億美元。殼牌取消了在卡達的一個大型石化項目，同時放慢了在墨西哥灣和其他地區的項目進度。殼牌希望專註於回報率更高的資產，這也促使其在1月份放棄了與中國石油在澳大利亞組建合資企業的計劃。 2010年，殼牌與中國石油聯手收購了澳大利亞天然氣公司Arrow Energy Inc.，這樁交易彰顯出中國石油在液化天然氣領域的雄心壯志。Arrow試圖在澳大利亞東北部建造一個液化天然氣出口終端，對於正在海外尋找資源供應的中國石油來說，Arrow自然成為一個收購目標。但由於價格低迷加上成本超支，Arrow的天然氣項目無法成功。在提交給美國證監會的文件中，中國石油披露2013年Arrow合資企業帶來了逾5億美元虧損。悉尼股票經紀商WilsonHTM的能源分析師雷德芬(James Redfern)表示，如今中國石油和殼牌在澳大利亞的關係似乎越來越尷尬。雷德芬說，中國石油希望通過開發這個項目來獲得穩定的液化天然氣供應，而殼牌卻急欲通過收縮開支、推遲項目和出售資產來改善股東回報。 - See more at: http://tw.aboluowang.com/2015/0327/534270.html#sthash.U7OyJ5SM.wq10wVy6.dpuf

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