昨天與老闆聊了對於部門的期望和現有的問題以及解決
方式做一次徹底的溝通,老闆把期望和要求說出來,曼特寧
把現有的問題及困難提出來,大家尋求共識和因應的方式
但是始終對於“品保”2個字的定義與方向始終有差異
曼特能認為品質是設計出來的,若是設計不當那其他的檢
驗和驗證都只是矯正和改善並不能將問題根本解決,當因
成本考量而犧牲了設計上的保障,那所有的努力都會隨著
時間一一的流失(耐久性),但是老闆認為品質是要靠管制
和驗證的設計的問題只是一小部份要信任專業,話雖如此
但是驗證跟管制只是手段,設計才是重點,這一點我們始終
沒有共識,最後只能個自表述以後看著辦了
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