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篇名: 對自己交代
作者: 傳說中任性的肥嘟嘟 日期: 2009.01.13  天氣:  心情:
親愛的
原來從頭到尾
真的只是態度的問題而已
我剛剛跟肥肥對完帳
口氣很輕鬆、很舒服
因為我還有三天可以去準備
當我把清單列出來以後
有一個數字目標
我只要去努力達到即可


遠在對岸的你跟我談態度
近在同城市的你也愛跟我談態度
1/9你又把我約出來
我和你呆在海風不斷摧殘的岸邊
喝著自以為是優雅的咖啡
我偏偏和這個景致作對
點了一杯木瓜牛奶
我問你從我們眼前不停來來去去的車輛
是什麼讓人們去選擇車種和價格?
您佬可能是訓話訓慣了..............~"~
兜了一圈還是說"態度"
因為我用"幸福來敲門"的橋段來回答你我的看法
關乎於對方的職業和收入來決定買什麼車
但是您說的也卻不無道理
是啊~
我要有區隔、我想要與眾不同
我就會努力讓自己和多數人有差異化
安潔莉娜裘莉接受訪問時
我最深刻的是她說:
如果你想要某種成就
那你最好證明自己真的夠行!!
你跟我說什麼工作是成本單位、什麼是獲利單位
每次你提到歷史有30年的丹比食品是如何倒閉的
那份恐懼在你的瞳孔放大
好像你也參予其中
只是你永遠為資方講話
所以當我跟你說要好好珍惜你的員工
你反而回答我為什麼不是員工要好好珍惜公司??
嗯嗯........好吧~
這又是另一個我納悶的問題
為什麼勞資一定是對立的呢??

1999年我去中山大學上中小企業管理課程
有一次上課時將現場60-70個學員分開
以勞方和資方進行討論
取得的共識是一致的
但是在現實上並非如此
如果一開始老闆就跟大家溝通共體時艱
讓公司不至於倒閉大家也不會沒工作
我想所有人都能體諒和理解吧
畢竟多數的勞方對資方雖有怨言
還不至於真的詛咒公司趕快關門大吉
但學過管理的人都知道
一個人時是聰明的
一群人時就是弱智的
所以每天的抗爭此起彼落
誰都有自己的委屈
所以說溝通啊~
不是要增加彼此的認識而是要減少雙方的誤會啊~
您又跟我談外商文化
我也曾經被訓練了六個月
參加的尾牙竟是我人生中最糟糕的一次
你大概跟我說了你的計畫和佈局
其中有兩樣是我有興趣的
在你身上雖然覺得你的嘴巴不饒人
但是有我可以不斷修正的學習
我不得不承認你某種的說服力
讓我差點不假思索的答應你
只是我必須說
一件事我若沒有好好的下一個決心
就會像我上一個決定一樣
操作不宜導致失控


我想每一個時候很多人都支持我的開始
所以很多低潮的窘境得以度過
如果我的人生只能不斷的跌倒、不斷的修正、不斷的重來
那也只能說我真的智能不足吧!
2009年進入第二週了
還有50週究竟是發揮還是虛耗
我一定要對自己有所交代
..........................................................................ˋ0ˊ











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住戶回應
 
時間:2009-01-14 00:31
他, 40歲,高雄市,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2009-01-14 06:56]:

親愛的
(禮畢)
31歲還單純?我還是選智能不足吧~
最近開始大量獨處
一個人還是單純點
呵呵呵~
...........................ˋ0ˊ



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