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篇名: 為什麼不投資他?
作者: 自在半熟 日期: 2007.09.26  天氣:  心情:

之前在認識直銷時~就常有一個疑問:
"既然你們都說好賺,能賺很多,
那為什麼不給員工底薪or高薪~琣養他們慢慢做起來呢?"
當然每個人的質與未來~是不一定的,
所以公司不願意去花這個成本琣養人材~而是要人材養公司



在許多業務單位也同樣如此,底薪非常低甚至沒有底薪~完全獎金制.
這是一個制度~非常合理!有能者居之~
but,也使許多新人~在起步階段賺不到錢卻又投資了許多時間+精神
是無能嗎?業積做不起來~但一樣一天做了14小時以上~
別人周周休假~我們卻是天天上班~連排休那一天也要到公司整理資料~
結果是只領到底薪...我常想...
不是員工偷懶禁不起操~
只是...辛苦的代價~竟然比工讀生的時薪還不如..
病了~沒時間看醫生
有些掛號信也沒辦法去領取~
出差外地~車資需自費.
出差是必須,但卻不代表到外地能賺更多~往往是賺不到的點...
轉換心態~原來這裡,也只是我的踏板,並非停靠站.
藉由業務的工作~認識客人~多交朋友...
很可惜~看著幾名新人是有能力的~只是現在公司的制度不夠完整~
著名的外商公司~原來..

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住戶回應
 
時間:2008-04-10 16:49
她, 37歲,新北市,服務
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2008-04-10 19:58]:

嗯恩...
不錯唷!有自己的想法~說的很棒.
公司不是學校,但放眼長久,仍是有必須培養人才.

 
時間:2007-09-28 21:06
她, 40歲,Australian Capital Territory,藝術
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2007-09-26 00:59
她, 40歲,新北市,金融保險
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2007-09-26 00:45
他, 40歲,台中市,其他
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2007-09-27 00:07]:

謝嘍~很高興你給我這樣的評語



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