~ 696 ~ 過期的車票 , 是上不了車的 !!
前天看到一個節目 , 主題是探討現在 中國來自農村的龐大人力 , 因為產業
調整以及外移 , 就業機會消失後該何去何從 ?
其中訪問一個待業的年輕人 , 自信滿滿地談到 , 他要效法 馬雲成功的模式 ,
透過手機的 APP 開創自己的事業 ..
前一陣子看到一位認識很久的老同學 , 在 Facebook 敍發了自己的一段感慨 ,
說到自己很用心的看了很多的書 , 但是為何自己的生活與命格卻沒有提升 ,
日子過的很淒苦.
對應這個現象 , 我心裡浮現的就是 ' 過期的車票 , 是上不了車的 !! '.
也就是說 , 就算是這些非常成功的企業家本尊 , 面對這一個變幻無常的年代
, 也並不保證他們可以再次成功地開創如此規模的格局 , 只是成功的機率比
一般的人高出很多 , 如此而已.
剛剛去自助洗車 , 就看到一台車子的車主 , 明明就已經使用完設備 , 但是
卻慢條斯理的在擦拭他的車子 , 完全無視還有車子要進位洗車消費 , 但是另
一位車主就會立刻把車子移出 , 到不妨礙別人的角落擦拭愛車.
對於生涯的成就 , 我認為腦力以及能力 , 就像是可以購買車票的現金 ,
而毅力與觀察的能力 , 可以對應為車票的有效期限 , 再加上果斷的行動力
, 才有機會開創自己的一片格局.
幾年前 , 我曾經想過 , 為何書籍的需求越來越少 , 書局的經營越來越困難 ,
表面看起來 , 好像是閱讀的人變少了 , 多媒體的吸引力遠大於單純的文字
呈現.
但是我覺得 , 核心的問題還是在於書籍的 ' 效能比 ' 太低 , 閱讀書籍並
不一定能有效的提升讀者的競爭力 , 或是解決棘手的問題.
因為現在的資訊變換飛快 , 往往書本都還沒出版 , 其中的數據就已經改變 ,
想法也不再鮮銳 , 自然漸漸地失去吸引力.
人生 , 最公平的是時間 , 而最不公平的也是時間.
因為 , 強勢的人可以透過經濟的優勢 , 購買時間 , 而弱勢的人就只能耗費
自己寶貴的時間換取金錢的報償.
所以想要跳脫現有的困境 , 關鍵就在你對 ' 時間的態度 '.
每一個人其實對自己所急需提升的專業能力都很清楚 , 只是我們總會找到各
式各樣的理由 , 來為自己的 ' 不上進 ' 找藉口.
如果我們真的很用心的學習 , 就會發現 , 中文版本的資訊是不足夠的 , 所
以就必須把外語學好 , 而當我們有足夠的能力可以閱讀第一手的全球頂標資
訊後 , 我們的思維格局 , 境遇 , 以及生命的格局自然不同.
所以從另一角度來看 , 如果一個人體會到自己的時間比金錢重要的話 ..
那代表他的人生在某個程度上 , 有一定的成就 , 有比較充裕的資源 , 可以
讓自己交換到更多的時間 , 自在的生活.
最近台北東區新開張的 ' 微風南山 ' 很火紅 , 因為引進了很多國外的知名
品牌 , 而我也發現一家引進日本生活用品的店家也進駐其中.
但是我認為 , 透過百貨公司的體系販賣一般的日用商品 , 是一種錯誤的行銷
思維 , 因為高達 40 % 的銷售費用 , 長期下來必定會磨損企業經營的能量 ,
最後必定會被低毛利以及龐大的存貨壓力所擊潰.
只是主事者可能尚未深刻的體會行商的精隨 , 企圖心強烈 , 或是資源豐厚 ,
所以可以放手一搏 , 但是可見的未來其實是看不到成功的契機的.
商業的經營 , 可以有 2 種完全不同的思維 , 一是低門檻 , 高風險 , 另一
端是高門檻 , 低風險.
如果特定的商業模式 , 只是一味的企求快速的被市場所發現 , 砸重金行銷的
話 , 或許在開幕的初期可以見到效果 , 但是當新鮮感漸漸流失後 , 就難以
為繼.
加上當初為求快速的打開知名度 , 衝刺出來的業績根本就沒有營利 , 自然
無法順利的有充裕的資源可以轉型 , 找出可以生存的模式 , 營運下去.
前一陣子在北投區域 , 有一家日式的連鎖拉麵選擇在 2 家知名的牛肉麵店
附近開店 , 剛開始也是生意興榮 , 但是日子一久就因為房租的壓力以及
口味不夠精緻 , 等等原因 , 黯然歇業.
想要創業自己當老闆的人 , 在草創的初期往往都是用 ' 消費者 ' 的角度
來看市場.
但是如果真正用 ' 販售商 ' 的角色去營運時 , 才會驚覺 , 市場是極度
殘酷的.
因為當顧客發現更好的消費模式時 , 是會毫不猶豫背棄原有的店家 , 迎向
新的競爭者.
人一生所能支配運用的資源其實是有限的 , 如果一個人在生命的各個角色的
扮演都不是很成功的話 , 想要直接越級挑戰事業的經營 , 最好要三思. |
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