溝通很難,因為每人能接受的方式都不一樣,所以PM之所以存在.
而我個性使然,越難的事情越想TRY TRY~ 然後開始瞎忙 爆忙
放心不下,吃不下,睡不著,走不開....一整個身心俱疲到極點~
然後專案結束~ 抽身 離開 喘口氣 休息(這是上個專案經驗)
這案,今天在工作上有個小小的啟發,起因是~
LOCAL的MEMBER覺得我們台灣來的沒幫什麼大忙,除了highlight.
每日REVIEW 會議上,我們總會管阿問的,今天又出了點差錯,沒進度.
耐著性子溝通後知道~ 他只靠嘴巴指揮,沒有留紀錄習慣,什麼說了就算.
(是算了? 還是算數? 到現在我能感覺"算了"居多)
言語間,原來嫌我們煩,有沒有我們他也可獨自RUN的很好.
就我以前個性大概就斯巴達教育精神拿出來:"我說 你做 盯更緊 給我皮八緊一點"
但,同袍說:
"不~試試看不出聲,橫豎我們是來"協助",Involve太多抽不了身,
如果我們確保不出大錯的情形下只是看著,而他能以他的方式完成,
我們也省去很多出差費, 是不?" (誰喜歡出差呀~ 還每次都來三週)
想想~ 是呀! 汲汲營營把事情做好做對,然後把自己忙到翻,放不開?
而變成LOCAL仰賴的人,這沒幫助到成長....let's try try~ [:)]
我樂於看到TEAM MEMBER成長,大家輕鬆. [:))] |
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