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蘑菇管理定律
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日期: 2011.01.18 天氣:
心情:
蘑菇管理定律(Mushroom Management) “蘑菇管理”指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態。因為初學者常常被置於陰暗的角落,不受重視的部門,只是做一些打雜跑腿的工作,有時還會被澆上一頭大糞,受到無端的批評、指責、代人受過,組織或個人任其自生自滅,初學者得不到必要的指導和提攜,這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。一般在管理機構比較正式的大企業和公司里,這種情況比較多。
據稱,蘑菇管理定律一詞來源於20世紀70年代一批年輕的電腦程式員的創意。由於當時許多人不理解他們的工作,持懷疑和輕視的態度,所以年輕的電腦程式員就經常自嘲“像蘑菇一樣的生活”。電腦程式員之所以如此自嘲,這與蘑菇的生存空間有一定的關係。
蘑菇的生長特性是需要養料和水分,但同時也要註意避免陽光的直接照射,一般需在暗角落裡培育,過分的曝光會導致過早夭折。古時,蘑菇的養料一般為人、獸的排泄物,雖不潔但為必需品。
從兩者的關係來看,地點、養料兩方面的條件給予了蘑菇的生存空間,但須為自生自滅,新進學者亦是如此。
管理中的蘑菇定律
一個組織,一般對新進的人員都是一視同仁,從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多麼優秀的人才,在剛開始的時候,都只能從最簡單的事情做起,“蘑菇” 的經歷,對於成長中的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經歷的一步。所以,如何高效率地走過生命的這一段,從中儘可能汲取經驗,成熟起來,並樹立良好的值得信賴的個人形象,是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。
古人雲:“吃的苦中苦,方為人上人”、“天將降大任於斯人,必先苦其心志,勞其筋骨、餓其體膚”吃苦受難並非是壞事,特別是剛走向社會步入工作崗位,當上幾天 “蘑菇”,能夠消除很多不切實際的幻想,也能夠對形形色色的人與事物有更深的瞭解,為今後的發展打下堅實的基礎。“蘑菇”經歷對於成長中的年輕人來說猶如破繭成蝶,如果承受不起這些磨難就永遠不會成為展翅的蝴蝶,所以平和的走過生命的這一“蘑菇”階段能夠汲取經驗,儘快成熟起來。當然,如果當“蘑菇”時間過長,有可能成為眾人眼中的無能者,自己也會漸漸認同這個角色。
從該定律的意義可見,心態的調整對於組織的初入者,尤其是那些象牙塔里走出來的大學生們很重要。現在有許多剛大學畢業的新人,放不下大學生或研究生身份,委屈的做些不願做的小事情,如端茶倒水、跑腿送報,他們忍受不了做這種平凡或平庸的工作,從而態度消極想跳槽,這也就是現代年輕人所流露出的眼高手低的陋習。象牙塔中的的天之驕子,滿懷理想抱負對未來充滿信心,但“一室之不治,何以天下國家為?”連小事都不願意做,怎麼能成就大事業呢?難道天之驕子們就沒有想到公司這樣的管理是沒有任何錯誤的?“不經歷風雨怎麼見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”,想一口吃成大胖子更是不切實際,新人需要在“蘑菇”的環境中鍛煉自己。
我們關註磨菇的生存環境,適當給予關懷,不要過分施壓,才能讓其有良好的成長空間!
案例:所羅門王的禮物
故事:一次,所羅門王把一個小女孩帶到稻田跟前說:“你不是想要一件貴重的禮物嗎?我可以賞給你,但你要替我做一件事情:把這片稻田裡最大的稻穗選出來,拿給我。”小女孩高興地答應了。
“但是,我有一個條件,”所羅門王接著說,“你在經過稻田時,要一直向前走,不允許停下來,也不能退回來,更不能左右轉彎。你要記住,我給你的禮物,是與你選擇的稻穗大小成正比的。”結果這個小女孩從稻田裡走出來後,什麼禮物也沒有獲得,因為她一路上總是嫌所看見的稻穗太小了。
故事說明什麼?眼高手低,一無所獲! 所以,要將這個定律落於實處,要從兩方面著手:
一、企業(Enterprise):
1、避免過早曝光:他或她還是白紙,有理論難免會紙上談兵。過早對年輕新人委以重任,等於揠苗助長
2、養分必須足夠:培訓、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資源轉為人力資本的工具。
二、個人(Individual):
1、初出茅廬不要抱太大希望:當上幾天“蘑菇”,能夠消除我們很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現實,看問題也更加實際;
2、耐心等待出頭機會:千萬別期望環境來適應你,作好單調的工作,才有機會幹一番真正的事業
3、爭取養分,茁壯成長:要有效的從做蘑菇的日子中吸取經驗,令心智成熟。
總之,蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式,管理者要把握時機和程度,被管理者一定要誠心領會,早經歷早受益。
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