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篇名: 2008/09/05的日記
作者: 只愛白玫瑰 日期: 2008.09.05  天氣:  心情:

紫領在創新之路,比白領更辛苦,「這群人是時代的產物」知名人資公司藝珂總經理陳玉芬觀察,台灣從製造業為主的社會,轉型成以服務業為主的社會,創造了更多的高階服務需求。對這些高職能人才來說,要創新、建立個人品牌,其實是比一般上班族更辛苦的路。在建立個人品牌之前,至少有三關要過。
第一關──掌握技術能力 
掌握技術能力是第一重挑戰。持續觀察學習,是紫領打好基礎的共同方法。使「技術能力」由基層來突破進級到高階發揮所長。
第二關──建立特色 
如何凸顯人的特點替自己找到市場?來建立個人特色。有企圖心的紫領工作者,從這裡就會開始和其他對手產生差異化之藍海策略。
第三關──運用組織複製品牌力量 
最困難的部分,是選擇要不要放掉自己擅長成名的法寶,把自己的know-how變成組織的know-how。複製品牌力量會產生強大效應,自己也會跟著水漲船高。 
籃、白領生存之道-精進自己擅長的強項是增加個人價值的最好方法
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