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篇名:
為何員工遞辭呈?
作者:
ღ樱ღ輕舞╭☆
日期: 2009.03.22 天氣:
心情:
「訓練與發展」(T+D)雜誌報導,研究顯示,員工最容易辭職的三個階段為:
1.進公司一至二個月。
這個時候的員工必須適應新的組織、文化和主管,挑戰重重,容易興起辭職的念頭。
在這個階段失去員工,公司的損失為徵才及雇才的費用,包括廣告、面試、新進員工訓練等。
在這段期間,員工是否會辭職,公司提供的訓練扮演了關鍵的角色。
2.進公司一年至一年半。
這個時候的員工通過了適應期,生產力增加,同時期望也開始增加,希望能夠肩負更重要的職責。
當員工感覺無法成長時,便容易求去。
3.進公司三年。
這個時候的員工對事業生涯規劃的期望再起,進行對自我以及公司的評估後,
不是對公司更具忠誠度,就是選擇離開公司,追尋更好的機會。
在越後面的階段失去員工,公司付出的代價越高,因為員工的經驗及技能增加,
對公司各方面都了解,失去這種員工,對公司的表現、營收及士氣都有負面的影響。
無論員工選擇在那一個階段離去,員工辭職的首要原因之一,都是因為不喜歡直屬上司,
公司想要留住員工,一定要有稱職的主管。
企管顧問公司TalentKeepers今年初所做的一項研究顯示,員工最喜歡的主管特質為:
■能為工作團隊建立信任感。
■分享也要求資訊,進行雙向溝通。
■相信留住員工的重要性,並且有能力留住員工。
■重視每名員工的需求和看法。
此外,公司想要留住員工,也必須在其他方面努力。
企管顧問公司Career Systems International的調查顯示,員工願意繼續留在公司的主因為:
■有趣且具有挑戰性的工作。
■事業生涯具有發展性。
■好主管。
■好同事。
■合理的薪資。
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