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易中路easy way
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篇名:
一位工程師的告白[轉貼]
作者:
易中路easy way
日期: 2011.11.20 天氣:
心情:
沙子的宿命~
不管你的能力有多強,沙子,永遠只是沙子!
風吹了~就是跟著風吹的方向飄..無所定向~
雨來了,儘管駐足的那一刻,容許了踏實..但是,卻是慘遭沖刷的一洗全無的宿命~
何處是歸處.......
被擺弄的命運..不僅如此~
.
.
轉貼自網路佈落格的文章..
以下內容,是我前幾天在電視上看見一個政經談話性節目的討論內容..
很有感觸..故節錄此篇文章..跟網友分享~
這,不是好的分享..只是,是不是大家都有戚戚焉..認為,到底為何而拼?為何而搏?
.
這群人,曾經有著羨詫人的光環..既使非金色光環..黃袍加身..至少,也有著一道我們沒有的幸運吧?
當然,幸運的背後,是多少年的努力得來。
學識的養成,人際的脈絡..或者,受到賞識..於是,一份算是不錯的工作可以攬上了身~
.
還有許多失業者呢!
.
昨天下午,看了"當幸福來敲門"影片..頗有感觸...
至少,多了一份耐心看人的眼光........
[易中路]
以下內容轉貼至網路
裁員冰風暴來襲! 員工篇》英業達被裁工程師第一手告白
那一天像是要赴刑場 一個名校畢業的七年級生,才幾年,科技新貴的夢就碎了,他,正代表數十萬工程的心聲。
文●林俊劭
台灣的科技業,是否即將進入裁員、無薪假的寒冬?十月二十七日,全球第四大筆電(NB)代工廠英業達宣布裁員
四百三十二人(編按:十月三十一日減為三百七十一人),引發各界震撼。
沒人想到,向來以良好員工福利著稱的英業達,竟然也開了這一槍。
對於這波的裁員,英業達發言人徐信群的說法是,因為最大客戶惠普(HP)的平板電腦宣告終結,迫於無奈而裁員。
然而這個說法,卻無法令此次裁員的英業達工程師信服。他不滿的接受《商業周刊》專訪說,「英業達這次裁員對象
不只是有平板部門,連NB部門也沒有放過。」國內頂尖大學畢業,七年級前段班出身的他,第一份工作就在英業達,
負責NB部門。畢業時抱著科技新貴的夢入行,正要進入職場黃金期,沒想到卻在短短幾年間就夢碎。
他的心聲,正是在台灣數十萬工程師的無奈縮影。以下是他的第一手告白: 今年激勵獎金....大砍三○%,反變
「激怒獎金」 當RD(研發部門)的人,一接單就忙整年,整天都埋首在工作之中,根本沒有空去注意大環境怎麼
樣。
一直到今年中,領到一筆「激怒獎金」的時候才發現公司問題好像很多。所謂的激怒獎金,就是每年到了年中會發的
一筆錢,算是激勵獎金。
去年已經讓人不太滿意了,沒想到今年更糟糕,一砍就砍了三○%,大家拿到的時都很傻眼,本來是要激勵的,結果
反而激怒。
過去這三年來,公司的最高原則 好像是「用最少的人力,做最多的事」。
工作一直增加,三節獎金跟福利卻每年都在下降。每天早上九點上班,晚上十點以後才下班,一有狀況
(指產品問題)發生,就無法回家睡覺,人手不夠,又不去找人。
公司採責任制,沒有加班費,像我們這種RD,做到死也是一樣的錢。而且,如果加班超過十二點,HR(人資部)還會
跟你的主管報告,叫你不要操太晚。這次只裁了士林廠,沒有動到大溪,幾個部門NB、平板通通都裁。NB這幾年很
慘,砍價砍很兇,毛利一直跌,今年只剩下HP、
Toshiba這兩個穩定的客戶,所有的營收都靠大溪廠在撐。那邊做伺服器、雲端產業,狀況稍微好一點。
其實九月底就知道可能會裁員了,那時候謠傳說會裁掉一千多個,十月初裁員消息公開後,聽說有政府高層打電話來
關同,希望不要影響選情,消息才又被壓下去。但辦公室已經風聲鶴唳,人心惶惶,每個人都在猜是誰會被裁掉。
正式裁員那天....所有人坐位置上,等主管帶人走 雖然知道要裁員,但沒想到會裁到四百多個!這個數目,大
得讓人很意外。
裁員那天,公司的氣氛非常不好,像是要赴刑場的感覺,所有人都坐在位置上等通知。
主管從HR那邊拿文件,就到位置上把人帶走,去辦手續。夠血腥吧?
大家一開始是shock(震驚),然後開始有人cry(哭泣)、sad(傷心)。
我算是資淺的,有那種二十年、二十五年的,請問公司高層,你要他們怎麼辦?
對這些離開的人來說,公司的發言很傷我們的心。自己虧損不檢討,卻拿下面的員工來節流。
看看公司過去這幾年的投資,益通、英穩達(多晶矽太陽能電池研發製程)、英冠達(一體成型電腦AIO),有哪一
樣是賺錢的?通通賠錢!這些難道是基層員工的錯?
公司沒說真話....要求各部刪三成,是全面性的 公司一直對外說,是因為HP取消平板訂單,但事實上,這次裁
員不是針對單一部門,是全面性的。
上面開出名單,要求每個部門刪減三成人力,不只平板,連NB部門也一體適用。
不是看產業好壞,而是看數字,就是要達到四百三十二人的裁員數目。
HP平板可以說是壓垮駱駝的最後一根稻草。
(英業達)競爭力本來就不如人,大環境又差,好不容易看到一張大訂單,HP又喊很大,當然見獵心喜、重壓,結果
沒想到太樂觀,備料太多,壓了將近一個資本額下去,到最後關頭HP又說不玩,資金全都壓在倉庫裡,財務當然很大
洞。你也不能說它錯,只是覺得很無奈,待錯產業,如果接下來還有機會的話,我想往高毛利的產業去,IC設計、關
鍵零組件...,我覺得台灣科技業還是有機會,但一定要想辦法走自主創新之路,代工業已經確定不行了,老闆們
如果還是短視近利的話,那我們這幾年來培養的大批碩士、博士、產學合作等,遲早都會走到跟我一樣的命運。
摘自商業周刊第1250期
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時間:2011-11-21 19:34
他, 59歲,高雄市,農漁牧
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時間:2011-11-20 19:06
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時間:2011-11-20 18:00
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