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篇名: 經營之神王永慶（七）
作者: ＊～激情密碼～＊	日期: 2008.10.22　　天氣: 　心情:

　　　　　　僅此對「經營之神」王永慶先生的永別，
　　　　　　致上最深的哀悼之意。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

英雄惜英雄　許文龍：王永慶是值得尊敬的大哥
更新日期:2008/10/22 00:18 財經中心／綜合報導

經營之神王永慶辭世，讓大家感到無限思念，與他相識40年的奇美集團創辦人許文龍，在王永慶生前曾經力勸他放手，讓年輕人去闖一闖，如今面對老朋友離去，許文龍相當難過悲傷；回想當年，許文龍說，他常跟王永慶通電話，王永慶也常講一些很有意義的話開導他，在許文龍的心目中，王永慶不只是老大哥，還是讓他很尊敬的人。

提到老朋友的離去，許文龍的神情難掩哀傷，似乎還是無法相信一直照顧自己的老大哥王永慶就這麼離開；許文龍表示，「王永慶的離開，可以說對台灣來講，是很大的損失」。

許文龍還說，「王永慶曾經請我去他家，在那裡讓他請客，有的時候我們會通電話，他會跟我講一些對我來說是很有意義的話，所以他在我心目中，是我很尊敬的人」。

許文龍與王永慶相識40年，私交好的沒話說，但在企業的經營上，風格卻完全不同，集團的分布台塑在北、奇美在南；王永慶出身台北縣的新店，許文龍是道地的台南人，王永慶熱愛運動養身，許文龍對藝術充滿熱情，企業經營的項目除了醫療、生技是相同之外，台塑專攻傳產、奇美電走的是電子路線。

許文龍曾表示，台灣的醫療如果沒有王永慶站出來，台灣可能只有有錢人能看病。不管是過去還是現在，提到王永慶，許文龍總是讚不絕口，回想當年王永慶到台南拜訪時，許文龍就以自己的企業理論，力勸王永慶每個星期工作一天半就夠了，要放手讓年輕人去闖一闖。

不過王永慶卻回答說，整個企業的員工都需要他照顧，他一定要認真努力、不能辜負員工的期待；許文龍勸王永慶的這番話還猶言在耳，但如今老大哥辭世，兩個相識40年的企業家，英雄惜英雄的場景已不復見。

經營之神永別／感謝照顧原住民　章仁香弔唁王永慶
更新日期:2008/10/22 01:19 財經中心／綜合報導

台塑集團創辦人、經營之神王永慶驟逝，行政院原民會主委章仁香21日特別到他靈前吊唁，感念他對原住民學生多年來的照顧。

章仁香說，「他過去對於我們原住民社會裡面的貢獻，他對於我們原住民學生的照顧、支持與肯定，讓我們所有原住民都以感恩的心來緬懷他的德風義行」；章仁香21日上午率領14位族群委員及100多位原住民學生，到王永慶的靈堂前上香。

章仁香表示，王永慶先生對原住民學生教育多所貢獻，他所創辦的明志科技大學及長庚技術學院，每年都提撥名額給原住民學生獨立招生，不但學雜費全免還包吃包住，每個月更提供1000元的零用錢，受惠的原住民學生至今已超過3000人。

一位原住民學生說，「他就是之前有幫我們辦高工部，現在也是有持續的幫助我們，就是學雜費全免，原住民進去都不用錢。」除了就學上的幫助，王永慶還安排原住民學生進入台塑相關企業實習與就業，改善了許多原住民的家庭生活。

「因為他實在是幫助原住民、了解原住民與肯定原住民，所以今天我們大家以不捨的心來送王董事長最後一程。」章仁香說，王永慶的驟逝讓所有人措手不及，但他對台灣這片土地的關心與照顧，卻永遠留在所有台灣人的心中。

北王南許　成功秘訣一樣
更新日期:2008/10/22 07:30

奇美集團創辦人許文龍與台塑企業集團創辦王永慶，分別在北台灣與南台灣發展石化工業，兩大集團雄踞一方，贏得「南奇美、北台塑」的美譽。兩大集團雖在石化、電子材料、光電等領域闖下一片天，但王、許兩人的生活方式、公司治理，風格卻大為不同。

王永慶與許文龍創業歷程非常相似，兩人都是「苦過來的人」，都從小事業做起，打拚出龐大的事業王國，成功的共同秘訣都是賺管理財，讓產品比同業「物美價廉」，都相信物美價廉就有人買，就不怕競爭。

兩人雖有同樣的戰略，但因人生哲學不同，管理企業的方式卻大不同，許文龍興趣廣泛，很懂得享受生活，充分授權專業經理人經營事業；王永慶雖懂得用人，但事必躬親，全心投入工作，是位享受工作的人。

許文龍愛釣魚、愛音樂、愛藝術，卻不愛上班，不少人無法理解。但他憑著敏銳的判斷力，從成立奇美實業生產丙烯月青、丁二烯、苯乙烯共聚合物（ABS）起家，只花了數十年，奇美集團就發展成橫跨石化、光電產業的集團。奇美實業ABS產能全球首大，奇美電子也已發展成全球四大面板廠之一。

王永慶愛工作，也享受工作，早年曾打過高爾夫球，但打球是為了走路運動，不推桿，球打出場外也不撿，因為這些動作都浪費時間，晚年選擇以跑步、靜坐等方式健身。由於全心投入工作，台塑公司從日產四公噸的聚氯乙烯（PVC）廠為基石，已發展成集石化、發電、鋼鐵、電子材料一身的企業集團。

許文龍經營事業是為了追求幸福，錢要用掉才是錢，於是許文龍把自己賺的錢、公司可提撥出來的錢，多數投入藝術事業。王永慶則是工作、工作、不停的工作，但因自奉甚儉，所賺的錢卻捨不得花，把絕大多的錢用做公益、蓋醫院等。

王永慶么兒憶：化療回台　父親沒抱我
更新日期:2008/10/22 07:30

「經營之神」王永慶過世，他生前嚴格教育兒女，人盡皆知。么兒王文祥和女兒王雪齡接受《商業周刊》訪問，談到嚴肅的父親表達對子女愛的方式，就是讓他們早早獨立，面對困難，培養毅力。王雪齡說，她想告訴爸爸，如果以後在天堂相聚，「我一定要抱你。」

就是要讓孩子受苦

王文祥與王雪齡回憶，父親早早將他們送到國外讀書，就是要讓孩子受苦，培養毅力。王文祥說，當年王文淵和王貴雲出國時，連一句英文都不會就出去了，住校時被欺侮，王永慶聽到後，反應是「It is good!」王雪齡現在已明白父親當時的用意，她說：「父親相信唯有吃苦，孩子才能獨立，要經過許多困難，才能培養毅力。」

一支牙膏都要記帳

王永慶只肯給孩子「正好」夠用的生活費。創立股王宏達電的王雪紅，曾一度因為錢不夠，拿南亞塑膠墊去賣。王雪齡說，那時候她們在英國讀書，一家人一周用多少錢，父親都算得好好的，即使買一支牙膏都要記帳。

身為經營之神的兒子，王文祥卻花錢買下現在經營的JM公司。他說，三年前，父親說，「我把公司賣給你」。王文祥得去貸款，價格也不能低於市價，王永慶只簽了保證書，讓王文祥可以貸款，他花了三年時間買下JM公司。王文祥說：「來得不容易，才會覺得寶貴。若是送的，好像一個很大的禮物，可是打開時，裡面好像是空的。父親給我的禮物，不但包裝漂亮，且無價之寶就在裡面。」

王永慶不說出口的愛

孩子長大後才慢慢認識的父親，其實有不說出口的愛。三年前王文祥得了癌症，王永慶寫了一封信給王文祥，王文祥形容收到這封信時滿「訝異」，因為父親的信都是談工作，談做人處世，但在這封信，王永慶說：「你要好好照顧自己，公司的事情最好放在一邊。」

爸爸！我們是一家人

王文祥後來撐過近兩百次的化療、卅四次的電療後，休息五天，回來看王永慶。他回憶父親「一直看著我笑」，還是沒有抱他，但眼裡都是「放下了！」的神情。他說，如果可以，想和爸爸說：「我們永遠是一家人。」

王文祥：若有需要　會回台塑
更新日期:2008/10/22 07:30

隨著台塑企業創辦人王永慶辭世，王永慶二房與三房間的恩怨情仇，是否牽動台塑集團接班，備受關注。王永慶二房么兒王文祥日前接受周刊專訪時表示，他可以接受父親傳女不傳子（指由三房女兒接班），但如果有需要他幫忙，「我會回台塑」。

談及王永慶是否有立遺囑？陪同王文祥接受周刊專訪的王永慶二房次女王雪齡，則語帶保留。王雪齡說，他們不回答這方面的問題。王文祥則表示，「以後假如可以回答，也會跟你講」。言下之意，似乎未否認王永慶有立遺囑。

預計今（22）日出刊的「商業周刊」獨家專訪王永慶么兒王文祥，談接班、遺產、三娘。這項專訪，是在王永慶過世後第五天。對敏感接班問題，王文祥說，他可以接受父親「傳女不傳子」，但是，對周刊進一步問到哥哥王文洋是否也能接受？王文祥則以「不知道，比較少跟他講business」，回答這個敏感問題。

不過，他對自己比較可以接受「傳女不傳子」，是因為他認為如果只是兒子的，那太自私了，雖然中國的傳統是這樣，但他不認為是這樣，「我雖然姓王，我身上流的是他的血，可是我為什麼一定要在台塑企業，不必呀！」

專訪中也問到王文祥與三娘李寶珠的關係。王文祥是二房楊嬌的最小兒子，也是王永慶在美國紐澤西州居住那段時間，二房子女中唯一與三房李寶珠共同生活過的人。

「過去式啦！」他說，如果不能原諒別人的話，到最後來，自己受到最大的傷害，你就住在你自己的懷恨裡，每一天你不會那麼喜樂。

追思王永慶　政商名人致哀
更新日期:2008/10/22 08:01

台塑集團創辦人王永慶辭世，20日晚間王家大房和二房慎重為他舉行基督教追思儀式，21日同樣有各界人士前去弔唁，而和王永慶有40年情誼的奇美董事長許文龍特地北上致意，談起王永慶的為人，許文龍說王永慶是他最尊敬的長者。

與王永慶有40多年交情的奇美董事長許文龍，一早匆匆北上，前來送老朋友最後一程。

因為送陳致中婚禮紅包成為焦點的國泰金控董事長蔡宏圖弔唁後，記者也一擁而上，蔡宏圖不願多說，但台塑石化主要對手中油董事長潘文炎也帶員工致意。

不只商界，王永慶在政界也有很多的好友，就連奧運國手朱木炎談起王永慶對奧運選手的貢獻，感觸特別深刻。

王家預定22日晚上到23日進行入殮儀式，24日上午靈堂重新開放，11月8日舉行追思告別式，但不辦公祭。

〈快訊〉明迎棺入殮　靈堂下午暫停開放
更新日期:2008/10/22 08:30 網路編輯組

今天是經營之神王永慶逝世的第七天，也就是頭七，王家人準備明日替王永慶先生進行入殮儀式，長子王文洋每天早早到靈堂，處理喪禮後續，現場氣氛十分哀淒。

王家表示，預計11月8日會舉行基督教追思會儀式，並不會有佛教的公祭活動。另外，迎棺入殮儀式將在明日舉行，所以從下午6點起靈堂將暫停開放，直到星期五晚間8點才會再度開放。

緬懷經營之神　民視主管弔唁
更新日期:2008/10/22 14:01

王永慶辭世之後，各界人士紛紛前往他的靈堂弔唁，10月22日民視創辦人蔡同榮，率領董事長田再庭和總經理陳剛信，以及1級主管前往致敬，就連遠東集團總裁徐旭東，以及AIT台北辦事處處長楊甦棣，也前往追思。

7:00一到，王永慶長子王文洋，就來到長庚大學的靈堂，對於是不是要回鍋台塑，王文洋低調不回應。

許多企業團體紛紛也前來弔唁，民視創辦人蔡同榮，率領董事長田再庭、總經理陳剛信5位副總暨1級主管，向經營之神王永慶致上敬意，而跟台塑往來密切的遠東集團總裁徐旭東，談起王永慶，哽咽難捨，語重心長要藍綠停止惡鬥，前來致敬的還有AIT的處長楊甦棣，推崇王永慶對台美關係的貢獻。

面臨國際景氣持續出現壞消息，在台灣工業具有領導地位的王永慶辭世，他的風範，格外令人懷念。

《獨家專訪》王文祥眼中的父親
更新日期:2008/10/22 17:06

在王永慶過世後第五天，王永慶二房的么兒、台塑在美關係企業JM公司總裁王文祥，及二房次女王雪齡，獨家接受《商業周刊》專訪，談接班、談三娘，更意外的是，他們談了許多你不知道的王永慶。

三年前，當王文祥得到第四期鼻咽癌時，王永慶為什麼寫了一封家書給愛子？當大家都在討論接班時，為什麼王永慶不讓兒子接班，反而要他自己借錢買公司？一向嚴肅的王永慶，又是怎樣表達父親的愛？

王文祥說，對於父親傳女不傳子，「我可以接受，」「但如果有需要，我會回台塑幫忙。」不過，進入王永慶身後遺產問題時，卻出現了不清楚、不能說的答案。以下是兩人專訪紀要。

《談接班》就算是兒子，公司不一定要給我

問：在中國多半是長子接班，這次為什麼是這樣安排〈指三娘體系女兒接班〉？能接受嗎？

祥：我可以接受，因為對我來說，有機會有自己的事業，就把它做好。台塑企業已有人在管理，假如說以後有機會，有需要我的話，我也會、我絕對會，我會盡我所能，幫台塑企業做很多事情。

可是如果說不需要，沒有機會的話，我要把自己的事情做好，我有兩千個員工，他們都是我的責任。

問：你真的接受？

祥：對，一步一步來，（企業）總不是你創立的嘛，你有吃過那麼多苦嗎？你可以負那麼大的責任嗎？你有這個能力嗎？做好之後，以後假如有機會的話，有需要的話，我會回去台塑企業。

問：為什麼三年前，他反而要你買下公司（指JM公司）？

祥：三年前爸爸跟我講，文祥啊，你管理這個公司，因為我九三（指一九九三）年就開始管理這個公司，那他就說，（我）把公司賣給你。我就說，好棒啊！問題是我哪有錢？我就去找朋友，我去找銀行借錢，我爸爸就說你自己去算，這個公司賣給你值多少錢，但一定要市場價格，絕對不能比較便宜。

問：為什麼是用賣的，不是傳給你，讓你去管就好啦？

祥：這個就不是他，他不會給我，雖然說我是他兒子。他對公司有責任，對股東也有責任，他不能說這麼大公司就（比手勢做給的動作）給你。

問：你不會覺得說應該都給我嗎？

祥：一般人會這樣子想，爸爸應該給兒子，我不覺得。你做什麼事情，你要earn it（靠本事賺取），但我是…，真的借不到錢，雖然我做了十多年，一年賺不到十萬美元吧，我哪有那麼多錢，（買下公司）要三億五千萬美元。

爸爸很幫忙，以他作保簽了三千萬美元，但用我的名字借來，其他的三億二（千萬美元），就從台系銀行借。

問：要你自己買，代表什麼意思？

祥：你這樣得來不容易，才會覺得寶貴。給你的話，給我就是給我嘛，就是一個禮物，好像一個很大的禮物，包裝得很漂亮，可是你真的去打開的時候，裡面好像是空。（自己買）才價值連城，無價之寶在裡面，覺得是這樣子啦。

《談父親的嚴厲》離開家裡，讓子女去獨立

問：為什麼你們家有這個習慣，這麼早就讓子女出國？

齡：我爸爸就是很嚴格，怕我們在一個好的環境下長大，他零用金都控制得很好。他想讓我們經過很多很多的困難，培養我們的毅力，所以他就想盡辦法把我們送出國，就是離開爸爸，離開家裡，讓他們（指子女）去獨立。

問：所以你是幾歲就出國？

齡：我是將近十六歲。

他們（指王永慶長女王貴雲跟王永在長子王文淵）兩個出國更是可憐，他們根本不懂英文，一句英文也不會，也沒有先去補習，他們都不會英文，就直接送出去。送出去後住住宿學校被欺負，所以他們會寫信回來說很苦啊什麼，但我爸爸就是說「it's good」。

《談父親的溫柔》他的信，讓我了解我是他愛的人

問：王董事長為何這次堅持要去美國？

祥：我爸是很有感情的人，同事說（過世）前一天他還在講，美國要怎麼發展、投資，因為他很有感情，所以想要回去看看，他是堅持要回去看看。

九○年代，我在美國紐澤西時，跟他一起唱歌。他愛唱日本歌翻成的台語歌，我聽他唱，他唱一首，我唱一首，那時很流行唱卡拉OK，他樓下有一台，一週平均兩三次。

他心情來就會唱歌，他唱歌非常、非常、非常有感情，可以聽得出來，只是他不表達出來而已，可是他很有感情。

祥：三年前我得鼻咽癌，那時，爸爸寫了一封信給我。

他以前的信都是business（談生意），都是做人處世、教我怎麼做事業，但這封信不一樣，「你現在有這個病，你要好好的照顧（自己），公司的事情最好是擺在一邊。」他說他對我很有信心，這個真正是一個你expect（期待）父親寫給小孩子的信，關懷、很有愛心、很有鼓勵的信。我自己也滿驚訝，爸爸會寫這種信給我。

問：這個信對你癌症的恢復有很大幫助？

祥：就是使我瞭解，看到我爸爸的另外一面，我真的是他一個心裡面所愛的人之一。爸爸溫柔的一面，對我、對我們愛的一面，終於被我看到、感覺到了（笑）。

問：你現在最想跟爸爸講什麼？

祥：我會跟他說，爸爸我愛你，我們永遠是一家人。

齡：爸爸走那天（十五日），我媽在加州，他們是在紐澤西，她就（在夢裡）看到我爸，穿白色的衣服，跟她說再見。他穿白色衣服，對我們意義很大，代表他上天堂。我要跟爸爸說，以後希望在天堂相聚，我一定要抱抱你。

經營之神永別／上演王子復仇記？沈慶京語帶保留
更新日期:2008/10/22 17:25 財經中心／綜合報導

台塑集團創辦人王永慶的遺體將在明天(23日)進行大殮封棺的儀式，設在長庚大學的王永慶靈堂，王家人也決定要在今(22日)晚6點之後暫停開放，等到大殮儀式完成，明天再對外開放弔唁。只是王永慶都尚未入土，二、三房不合傳言再起，甚至還傳出長子王文洋打算演出「王子復仇記」重返台塑的消息。

遠東集團總裁徐旭東眼眶泛紅、淚水不停地打轉，王永慶辭世讓他難過到必須要不斷深呼吸才能止住悲傷，徐旭東表示，「先父有庠先生，有經常提醒我，這個你要跟隨學任何人的話，你應該更注意王永慶先生的做人做事。」離開靈堂前，徐旭東還用手捏住鼻子，強忍悲傷。

難過的還有王永慶二房楊嬌，即使行動不便，還是每天到靈堂報到，而且一待就是一整天，就算20日深夜舉行的基督教追思會，楊嬌也不缺席，但獨缺三房李寶珠。

二、三房不合傳言久久不散，外界也耳語長子王文洋計劃上演「王子復仇記」，對此，威京集團主席沈慶京表示，「文洋也是好朋友，他們家的下一代有的也是好朋友，我相信他們，他們會跟外界想像不一樣，走入未來更和諧，更有前途光明的未來，我是認為他們會秉持王老闆的精神，他們兄弟和睦的精神，我認為一定會，事業可以證明的。」

和王文洋交情好的威京小沈，簡單幾句話留給外界無限想像。只是現在眼看王永慶遺體即將在23日大殮封棺，11月8日舉行告別式，這個時間點，不只王家人，恐怕誰都不想節外生枝。

王永慶捐贈人工耳蝸助江西女童復聰
更新日期:2008/10/22 18:09

由台灣已故實業家王永慶捐贈的一隻價值近二十萬元人民幣的人工耳蝸，二十二日在武漢協和醫院植入家境貧寒的江西省三歲先天失聰女童章仕悠的右耳內。不久後，她將恢復接近常人的聽力。

重回台塑　王文洋：我沒有這心情
更新日期:2008/10/22 18:32

王永慶么兒王文祥接受雜誌專訪，透露只要有需要，未來考慮重回台塑，這也讓被逐出家門13年的王文洋，能否回到家族企業？受到關注；今天王文洋被媒體追問，只答了「謝謝」，相當低調，但確實跟以往堅決否認不太相同，記者觀察，王永慶的後事幾乎由王文洋一手主導，還要協調二房跟三房之間的意見，長子的身分也拉緊王文洋和家族間的距離。

記者：「會回台塑嗎？」王永慶長子王文洋：「好，謝謝大家，謝謝，我沒有這個心情。」會不會回台塑，王文洋不像從前嚴詞否認到底，不但態度軟化不少，回答更充滿想像空間，13年前，因呂安妮被逐出家門，父子決裂，關係比陌生人還冷漠，但在父親王永慶過世後，長子的重擔重新落到王文洋身上。王永慶遺體回台這6天來，王文洋每天清晨7點半，來到父親靈前，甚至擔負起後事安排的重責大任；和堂兄王文淵輪流接待弔唁貴賓，還要抽空帶著風水師看墓地，甚至代替二房和三房李寶珠協調後事。頭七，二房楊嬌基督教音樂會追思替代法會，10月23日迎棺入殮，再改由三娘李寶珠主導，行佛教儀式，11月8日，告別式再採基督教追思，不辦公祭；王永慶後事中西合併，王文洋以長子身分居中協調，會不會讓他一舉重回台塑，好友沈慶京，語帶玄機。

威京集團總裁沈慶京：「我認為他們會秉持，王老闆的精神，他們的兄弟和睦精神，我認為一定時間可以證明。」記者：「所以王文洋會回台塑嗎？」沈慶京：「回不回去，是他們各自決定。」

沒有明說，但一句以家族和諧為貴，是否意味王文洋、王文祥2兄弟，重回台塑機會提高了？王文洋的一舉一動成了焦點。

徐旭東紅眼眶　悼王永慶、哀台灣
更新日期:2008/10/22 18:45

大陸海協會副會長張銘清遭暴力攻擊，台股也跟著感冒，百貨類股跟觀光類股，逼近跌停，遠東集團老闆徐旭東，今天也淚灑王永慶靈堂；他先是感嘆經營之神的辭世，就像一個美好年代的結束，說著說著談到台灣政壇的紛紛擾擾，徐旭東忍不住啜泣，他說現在全球金融海嘯肆虐，台灣應該要團結度過難關，不要虛耗國力。

遠東集團總裁徐旭東：「我們帶著很沉重的心情，來懷故王永慶先生的過世，王永慶先生是第一代的領導者。」

談到王永慶，徐旭東紅了眼眶，經營之神的辭世，很多企業家都視為是一個美好時代的結束；對照現在台灣經濟前景的蕭條困頓，前來弔唁的遠東集團老闆徐旭東，也忍不住哽咽。徐旭東：「一些這個抵衝的力量，沒有意義的這些爭論，放開一邊，全世界在這個非常艱困的金融海嘯，我們要面對，我們應該要團結。」

徐旭東哭了，公司股價也哭了，遠紡跌、遠百還跌停板，一起痛哭流涕的還有大盤指數，跌破4千9關卡。

TVBS記者林婉婷：「大盤最後下挫80點做收，因素很多，在國際盤方面亞股重挫，韓股一度下跌超過8%，而台股昨天爆發張銘清被毆打事件，市場認為也是造成今天百貨和觀光類股下挫的因素之一。」

晶華跌停、國賓跌停，觀光股一整掛高掛跌停板；類股指數下挫將近3%，百貨和觀光股先前有陸客觀光的利多，曾風光一時；但金融風暴已經是打擊，又意外爆發張銘清被毆打，法人說市場信心彷彿又挨了一巴掌。

外資法人羅尤美：「信心不足主要的原因，有沒有來自基本面以外的其他的政治因素，我想對於部分的賣盤，或許是有的。」

4千9百點沒守住，三大法人同步賣超46億，國際金融情勢已經不妙，國內政局又意外擦槍走火，都對台灣經濟增添陰霾，也難怪企業家一想大環境的艱困就紅了眼框。

回台塑幫忙？　王文祥還是沒答案
更新日期:2008/10/22 23:12

王永慶辭世，雖然台塑集團已經有7人小組接班，管理不成問題，但王永慶次子王文祥先前曾對平面媒體表態，「如果有需要，我會回台塑幫忙」，晚間他步出父親靈堂，面對同樣問題，沒有具體答案。

王永慶次子王文祥：「因為那個時候我生病很嚴重，所以父親(寫信)要鼓勵我要站起來，不能讓病魔來克服我，就是很鼓勵，一般很愛的話，就是父親對子女這樣的鼓勵，一般愛的話，主要就是這樣子，感謝大家。」記者：「有機會你願意回去，幫父親打拚事業嗎？」

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