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賣故事的男人

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篇名: 管理衝突
作者: 賣故事的男人	日期: 2012.05.30　　天氣: 　心情:

上星期收假回來一下飛機，上了車和往常一樣打電話給草莓（我的副手），要他在電話裡跟我簡報工廠內有沒有什麼大事件
需要我馬上進辦公室處理的，還好沒有什麼外部的品質事件，但最後他跟我說，那天我們單位的華人Rudy跟生管的大陸幹部（主席）差點打起來，應該是說Rudy差點打了主席。

我：發生什麼事？草莓：因為溝通問題，主席講話有點帶歧視的意味，Rudy抓狂當場要拿倚子札他，結果我跟mason把他給攔下來，這件事你可能要處理一下。應該蠻嚴重的我：好吧！明天進辦公室再說！

第二天進辦公室我把Rudy 叫到我辦公室

我：可以談談昨天的事嗎？ Rudy: Mr. Richard 如果你要談昨天的事，不好意思我不想談（轉頭就走）
我當場傻在那裡，這小孩從來沒有過這樣的態度，到底發生了什麼事？？.....

過了半小時我再找他來辦公室，我說如果你不想跟我談這件事，那我想跟你談談其他的事情
我先說了個我以前發生的故事給他聽，那也是關於管理衝突，當時我的反應跟他一樣，當我講完後
他又很氣憤的跟我說，剛剛我講的故事跟他發生的事情不一樣，因為這一次是關係到種族歧視問題
所以他很受不了。但他還是不願意談也表示他一定要對方付出代價，之後他就跟我說他要跟我請辭
但這兩件事是分開的，他打算過完印尼年後離開（其實我大概也猜到了，Rudy是有能力的，去年他老婆就離職去開機車材料店）
他要辭職我也不例外。我說那我們叫談談你為何要離開吧，他把他未來的規劃跟我說，聽完後我說既然你有你的人生規劃
那我就不再留你，不是因為我不重視你，既然你跟我提出我想你已經規劃很久了，我再留你也沒意義，我也不喜歡說場面話
你要求到印尼年那你這段時間就好好辦交接，也祝你未來可以成功。

但對於你不想談的那件事，我只想跟你說你來這間公司也7年了，你的付出大家都看的到，大家也都認為你很有潛力，執協當初也跟我談要栽培你，這我也跟你說過公司願意給你更多的報酬，但你需要擔任更重要的職務，不過你婉拒了因為你有自己的規劃
所以我也沒有強迫你，該幫你爭取的我都幫你做到，這點你應該沒話說吧（他點點頭），所以無論站在你主管或同事或朋友的立場
我都希望你記住，不要衝動作出會讓自己後悔的事情，更不要做出傷害公司的事情，因為公司沒有對不起你，或許你認為這種異國管理內充滿歧視，這我都不反對但是我想要跟你談就是代表管理層願意也想要面對問題。如果你對這公司還有點感情的話，希望你可以放開心胸，還有一點也要提醒你既然決定要離開，不要因為最後一件衝動的事情讓大家對你之前所有的付出與努力都抹滅掉了，這是很不值得的。

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