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篇名: 蘋果HTC和解創造雙贏
作者: 向下特大C浪長空	日期: 2012.11.11　　天氣: 　心情:

前車之鑑蘋果HTC和解創造雙贏

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作者： NewTalk 新頭殼 | 新頭殼 –

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前車之鑑蘋果HTC和解創造雙贏

新頭殼newtalk 2012.11.11 胡華勝/分析報導
HTC今（11）日以重大訊息方式公告與Apple達成專利訴訟的全球和解協議，雙方甚至還協議了一紙長達10年的專利授權協議。此舉被外界解讀為Apple聯合HTC對抗Samsung；不過以科技產業發展的歷史來看，聯合誰打誰背後，企業重視的是永續發展，怎麼做才能讓企業不因短利而失了江山更是關鍵，而微軟與Yahoo!正是最佳的前車之鑑。
叱吒科技界的微軟，其Windows作業系統、Office文書處理軟體、Internet Explorer網際網路瀏覽器、MSN通訊軟體等，自1985年起後的數10年，大家都對微軟及其產品相當熟悉，甚至是每天都要使用這些產品。但是近年來在網際網路走向多元與開放的環境下，微軟獨大的局面也一一被打破，優勢逐漸喪失。
Yahoo!在華裔創辦人楊致遠於1995年創立，Yahoo!曾經是網路上被存取最多的網站，有4億1千2百萬的獨立IP使用者的存取者，其搜尋引擎、網路信箱服務等，也曾經是市場上數一數二的領導產品，市場上大家也耳熟能詳。
但是微軟與Yahoo!的光輝在以Google為首的競爭對手打破了這個局面，Google運用了開放的概念打破了壟斷的舊思維，藉由網路服務開展了全新的資訊服務，雖然Google不是每一項產品都成名，但是其幾項重要產品就重擊微軟與Yahoo!。舉例來說，Google的分散式搜尋機制，大幅提高搜尋的準確度，讓Yahoo!的搜尋引擎失色，更讓微軟的Being搜尋發展的很辛苦。
Gmail免費信箱也一舉擠下Yahoo! Mail及微軟Hotmail，逼得Yahoo!及微軟跟進，提升信箱容量、改進垃圾郵件過濾，但似乎已經難以挽回消費者的心。
另外微軟與Yahoo!雖然也在即時通訊平台合作，讓MSN與Yahoo! Mssanger可以跨平台服務，但是也遭遇到市場上如Skype的挑戰，但是雙方決定以合作來對抗Skype時，局勢也已經失去主導權。甚至微軟以併購方式買下Skype，並計畫將MSN帳號與Skype合併，但是失去的舊有優勢恐怕不是當初可以預料的。
如同蘋果執行長Cook對於撤銷所有與宏達電的專利訴訟案的公開說明，未來蘋果仍將以創新為發展重點。沒錯，蘋果的崛起可以說是創新的代表，從iMac、iTunes、iPod、iPhone、iPad及iOS作業系統等產品，一路下來都賦予產品創新的精神，也因此獲得市場的肯定。
對於蘋果靈魂人物賈伯斯的逝世，外界普遍認為Apple已經逐漸喪失了創新的養份，產品規格的更新味道大於創新應用。所以Apple與HTC長遠來看，要立於不敗，不是只看到當前Samsung對其造成的威脅，Apple回歸Apple致勝的關鍵，HTC也必需找出自己的核心價值，很清楚的這不是商戰的競爭而已，而是企業能否永續的關鍵點。
雙方放下龐大的人力、物力在專利的訴訟上，藉由有願景的合作，創造未來更寬廣的道路，何樂不為。或者，在以創新為名的理念下，Apple是否藉此機會投資HTC，也是值得觀察與讓雙方企業激發火花的發展方向之一；以創新為名，也對商場上經常把品牌歸類在某某陣營的二元分類做法，丟出一張免死金牌。

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