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篇名: 團隊領導人的六個必備特質
作者: 夏天的北極星	日期: 2013.03.21　　天氣: 　心情:

團隊領導人的六個必備特質

「領導人的角色是：為大家界定出目前的事實情況，並且給予大家往前走的希望。」錢納特說。
二零零五年三月，他在沃頓商學院的一場演講中指出，一流的團隊領導人需要具備以下六個人格特質：
特質一：誠信。錢納特相信，誠信(integrity)是領導力的基石。他表示，很多人習慣把誠信解釋為誠實，誠實只能說是誠信的一部份。誠信代表的是一個人說的話跟做的事是一致的。團隊被領導的人需要領導人有這樣的一致性。
特質二：勇氣。錢納特喜歡邀請員工提出不同的意見，然後大家進行辯論，找出最好的看法。辯論不針對個人，單純就事論事。他認為，提出不同的看法，或者挑戰原有的普遍的想法，都需要勇氣。尤其當自己沒有從中得利時，獨排眾議需要很大的勇氣。
特質三：善於團隊合作。有些好人並不善於團隊合作，例如，團隊需要他們提出異議時，他們卻保持沈默。錢納特強調，不引起團隊衝突，不代表是好的成員；能夠幫助團隊進步的，才是好的成員。
特質四：執行能力。領導人的執行能力跟他的智商一樣重要，兩者兼具會發揮強大的力量。
特質五：能夠培養別人。也就是有能力幫助員工成功。錢納特說：「要判斷一位領導人成功與否，我會先看他的部屬是否成功。」如果別人願意跟隨，而且跟隨之後成就更高，他就會判斷這名領導人有能力培養別人。
特質六：主動。能夠主動採取行動，積極主動地讓事情發生。然而積極主動並不代表單純地動作快，很多領導人喜歡求快，做一件事立刻看到成果，就覺得很成功，卻完全沒注意到長期的腐蝕性負面影響。錢納特承認，他剛好相反，他在領導上常犯的錯誤是，面對困難的情況時，下決定的速度不夠快。
錢納特曾經公開表示，他最敬佩的企業領導人是股神巴菲特，因為巴菲特既聰明，又能做出好的判斷，而且有能力跟別人產生情感上的連結。

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