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筱非
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篇名:
打開兆元連動債的黑盒子
作者:
筱非
日期: 2008.01.16 天氣:
心情:
引用其原文如下:
才和花旗證券副總裁聊完,今週刊就報導了我們的憂心和你分享我的專業知識和所見所聞
為了你自己的財富,請花時間看完,不懂call我吧!! 這樣避免你受害也避免你的朋友受害
******
在有陪審團制的國家,金融法制保障弱勢的消費者,消費者可以告銀行契約瑕疵,如美國
消費者不懂的專業產品,各銀行是不敢亂賣的,(亂賣造成投資人的投訴
金融公司不但反還價金,還要付高倍數懲罰賠償),可是反觀台灣,為什麼
這樣的商品滿天飛呢??是我們的銀行比國外銀行厲害可以設計超優的連動債??還是我們太…相信銀行??
而連動債這樣複雜的結構型商品 即使是專業如CFP顧問 個人想要在銀行買,銀行都要再三確認後才考慮是否可以買。
而台灣並不是這樣的,大家不用期待洛城法網La law的場景會為消費者伸張正義。
連動債這樣複雜的結構型商品,牽動的是債券與衍生性金融商品
一般人聽到債券覺得很安全,真是被騙了債券最難懂的是債券類型(國債和垃圾債券就差很多) 利率和持有期間,
利率又分浮動利率、反浮動利率、range accrual,CMS,Crescendo……
衍生性金融商品包含結構複雜的OBPI CPPI模式和選擇權、期貨及複雜的交易模式
(看完頭昏了嗎???)這就是所謂高度財務工程的專業商品(只賣給機構法人的啦!!)
一般人都以為連動債可以保本,銀行在介紹時也只有一張DM,在國外這一份契約少說400頁,台灣人真仁慈相信一張DM耶!!
投資人若仔細看看就知道有些連動債所謂的年配息10%都是自己的本金 保本則是本金減去年配息就是保本返回金
這兩年我做財務規劃,已經救了好幾十筆這樣的投資,但自己能力有限比起十兆被套牢戶我能做的真是算不了什麼!!
和花旗證券副總裁聊天時,我們有相同的看法
1.除非金融法律崛起(ㄟ這次受害的不知道有沒有高等法院的檢察官或律師呢?)
2. 投資者自己願意多學或聽取專業顧問的意見
國內法令未臻完備,而銀行與客戶之間強烈的資訊落差
,這個讓理專、銀行賺飽手續費的當紅商品,所衍生問
題才正要引爆。
次級房貸燒得全球股市慘兮兮,台股基金多數遭殃,晚
進場的海外基金投資人恐怕也是賠多賺少,那麼,僅次
於基金熱賣的連動債呢?金管會委員、同時也是連動債
專家的李賢源直言:「不知道,我猜大概也賠了不少吧
?」
為什麼不知道?因為每一檔連動債賠多少?賺多少?數
字全拿不出來。
這個正夯的商品,讓理專、銀行手續費賺得口袋鼓鼓,
但投資人到底戰況如何,外界不得而知,多少投資人的
退休金、血汗錢,恐怕只有李賢源口中一句,「我猜賠
了不少吧?」
連動債的問題不僅於此,財金智慧教育推廣協會理事長
周杏娟說,連動債就像過新年時,百貨公司門口排隊買
的「福袋」,許多買的人不知道裡頭賣什麼寶貝,只是
買個希望,希望中大獎,問排隊的人為什麼願意買?很
多人說:「這麼大一間百貨公司,不會呼咱了(賠)錢
啦!」
█消費者盲從 衝著銀行信譽買「福袋」
「這麼大一間百貨公司,不會呼咱了(賠)錢」這句話
的背後,是對一家公司的高度信任,台灣大學國際企業
學系主任兼所長林修葳說,「用學術的說法,就是商譽
。」
連動債就像「福袋」,它是高度財務工程設計出來的產
品,讓買的人多半也是霧煞煞,搞不清楚自己買了什麼
,但高難度的商品,卻放在銀行的財富管理櫃台上輕易
販售,散步經過銀行的民眾,走進去坐下來買就成交,
買氣雖然不像百貨公司大排長龍,卻同樣賣得嚇嚇叫。
不同的是,百貨公司賣的福袋一個五百元,銀行賣的「
福袋」至少一萬美元起跳;這兩年,許多人甚至把畢生
的退休金、定存,八百萬、三千萬元全丟進去,但是對
於連動標的是什麼?連動標的的意義何在?完全不清楚
,既然如此為什麼要買?不少投資人異口同聲說:「銀
行賣的東西應該很穩啦!」
衝著這份比對百貨公司還要更高度的信任,過去三年,
全台灣一共賣出超過一兆元的連動債,光是今年第三季
,國內所有銀行通路,總共賣出四一七億元的連動債,
平均每一天,都以超過六億元的速度,源源不絕地賣到
投資人手上,瘋狂熱銷的程度,僅次於共同基金,足以
名列投資理財商品排行榜上第二名。
如此受歡迎,是因為連動債獲利很高?還是風險極低?
或是像基金一樣,因為研判全球股市多頭來臨,所以全
民買基金?
掀開潘朵拉的盒子,答案很可能都不是。
「今年初,我放在銀行八百萬元的定存快到期了,銀行
有人打電話來,建議我把到期的錢轉去買連動債,說連
動的標的很好,即使過去九一一發生時,虧錢的機率都
不致於發生,我想既然那麼穩就轉進去買,誰知道前陣
子花旗銀行股價大跌,才七個多月,已經虧了快三百萬
元。」說話的鍾老師眼眶泛紅,他是一位台北市立國中
退休教師,而八百萬元,是他辛苦一輩子的退休金。
檢視他買的連動債,是國內很大一家財富管理銀行銷售
的連動債,連動的是美林證券、諾基亞等全球五家知名
公司股價,產品設計簡單地說,只要其中有一檔股價跌
破三成,投資就虧損,跌越深虧越多。
他回憶說,當時行員(理專)把該產品說得像定存一樣
可靠,發生虧損機率幾乎微乎其微,「就連九一一發生
時,也不致虧損」,可是利率卻可以高達六、七%,至
於買的到底是什麼東西?他只說,「不太確定,好像是
一種債,又好像是定存,有連動股價什麼的,說真的,
我也不知道。」
而鍾老師的慘痛經驗顯然不是個案,國內另一家大型財
富管理銀行位在台北縣某重點分行的理專更直接告訴《
今周刊》記者:「最近我們銀行連動債發得比較少,因
為今年上半年很多檔連動債,不是連動美林就是花旗股
價,次貸風暴波及,這二家股價都腰斬,不少連動債虧
得很慘,客戶投訴也跟著暴增。」
█資訊不透明 變現不易 報酬率暗藏玄機
在採訪過程中意外發現,今年以來,許多連動債虧損幅
度之大,遠比基金、股市來得悽慘,很多一百元的連動
債,短短半年時間,只剩下四、五十元,虧損五成以上
所在多有,但因為連動債沒有掛牌,不像共同基金有透
明的淨值,淨值一跌天下皆知,買到「連動地雷債」的
投資人除非主動投訴,否則恐怕只能含淚無語問蒼天。
當然,投資自負盈虧責任,本屬天經地義,但如果虧損
是建立在資訊的不夠透明,或是銷售過程中的刻意隱蔽
商品原貌,迎合客戶需求,這個虧損,就應有被放大檢
視的必要。
國內目前連動債的價格,大都一個禮拜才會更新一次,
而且與基金一樣,今天提出申請贖回,是以下回更新的
價格為基準,所以一個來回,時間就是兩周。時間落差
拉得愈長,可能影響價格的變數愈多,對投資人愈不利
。
其次,是最敏感的報酬率問題。國內連動債的設計,多
半都是「先甘後苦」,第一季先有保障獲利六到八%,
讓投資人領得開開心心,心裡想:「就算接下來兩年沒
賺錢,也還贏過定存。」但事實恐怕未必如此。
周杏娟曾經擔任過國內某家民營銀行財富管理部門顧問
,她說,要拆解連動債的報酬到底「划不划算」,有兩
大主要元素,一是幣別,二是複利觀念;單是這兩道城
門,恐怕足以讓市場上不少連動債束手投降。
目前國內銷售的連動債,有八成以上都是以美元計價,
如果錢不拿去買連動債,改存同屬美元計價的美元定存
,美元的定存利率比台幣高上許多,目前約在三.八到
四%之間,和許多連動債的獲利條件相比,利差其實只
有約三到四個百分點倘若再計算複利概念,以國內定存
利率四%計算,六年複利是二六.五三%、八年是三六
.八六%、十年就是四八.○二%,換算年利率已經將
近五%,利差進一步縮小到三個百分點以內。
反觀買連動債必須額外支付的費用,包括○.五%的手
續費、每年約○.二%的信託管理費,以及內含在投資
金額中約四到六%不等的通路服務費(平均每年約○.
五%。由於內含,許多投資人不曉得自己付了這筆費用
),連動債和美元定存的差距只剩不到二個百分點,如
果再把風險貼水計入,這二%不到的利差恐怕並不划算
…(本文節錄自《今周刊》573期)劉俞青 2007-12-12
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