根據西方學者的「7/38/55」定律，旁人對你的觀感，只有7%取決於你的談吐內容，
卻有高達55%是決定於你看來夠不夠份量和專業,可見外表是讓內在與外界溝通的橋樑。

有位主管朋友告訴我他同事的故事：這位王姓女同事其實工作能力很強，與同事相處也都很融洽，唯一美中不足的一點是：她的外表實在有點邋遢。不喜歡化妝，也似乎對自己的不修邊幅毫不在意。她常常搞不懂為什麼自己工作認真努力，升遷卻都輪不到她？

這為主管說：其實，旁觀者都看得出來，這是因為她的外表實在很吃虧，而不是工作能力的問題，可是誰又能開口告訴她呢？每每遇上重要的case欲讓她接洽，卻總會擔心客戶以貌取人，認為這是一家不注意形象，不專業不敬業的公司，畢竟公司輸不起自身的形象。

您的外表，說出了您豐富的內在嗎？

外表有時比內在還重要，西方學者雅伯特教授研究出的「7/38/55」定律，證明了這個看法：在整體表現上，旁人對你的觀感，只有7%取決於你真正談話的內容；而有38%在於輔助表達這些話的方法，也就是口氣、手勢等等；卻有高達55%的比重決定於：你看起來夠不夠份量、夠不夠有說服力，一言以蔽之，也就是你的「外表」。

可見在專業形象上，外表的重要性還比內在更勝一籌。

如果外表不細心修飾，一個人的內在永遠只呈現了7%。一片蒙塵的玻璃怎能讓人看清風景的美麗呢？反之，當外表妥貼得宜，7%的內在可以延展出分的力道，換句話說,同樣的你,可以看起來像100分，也可以看起來只有7分，端看個人的智慧了。

所以說外表正是讓內在得以與外界溝通的橋樑，唯有恰如其分的外表方能正確無誤地將內裡的訊息傳遞出去；這座無形的橋樑雖然沒有嘴巴，聲音卻很大。往往一個人的內在很專業，而外在卻不夠專業或者毫不在意，都會直接地影響到別人對你能力的肯定；因為人會直覺地感受到一個穿著邋遢、搭配單調、對自己的體型有那些特點都不了解，甚至穿衣都不合場合的人，實在也很難讓人相信這是個有智慧、對自己的專業領域能掌握、平時對環境變化會有sense的人。

所以，聰明的你，何不藉由適當的穿著讓你的真材實料得以彰顯，同時也讓傑出亮麗的外表與內在獨一無二、充滿魅力的你相互輝映，甚至在第一眼就建立起別人對你的信賴與器重，達到表裡如一，內外兼美的目的。

在這個講求品質、更注重包裝的時代，「不以貌取」的觀念已經落伍了，如果能讓外觀為你的內涵輕鬆加分，何樂而不為呢！
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之所以先轉貼上面文章.是因為想表達自己的想法.在看過許多日記及簡介後.有人提出了這麼一個說法"這是一個行銷自己的地方.把這當做一個面試.會有更多誠懇真實的人出現".內心頗不以為然.行銷有大眾化行銷跟訂製化行銷.想大眾化就不可能定製化.定製化的東西更不可能大眾化.所以行銷的關鍵取覺於你所選定的市場.
而這裡的市場所指的是"人".人是最善變的.透過統計的方式.能夠得出大約3-4成的人格特質.再透過分析調查的方式.了解3-4成的行為模式.那另外3-4成的模組呢??
無從得知.包含家庭.教育.社會.文化.經驗...等各項因素的混合效應.可能在不同個體上產生極大的差異.全然無法掌控.所以當你以選定的市場來做行銷時.很有可能行銷成功.接到訂單.但不代表不會被退貨.那可以預見的6-7成使你行銷成功.餘下的3-4成卻使你被退貨.理由或有不同.但成因盡皆一樣.那就是"人是善變的".無奈嗎.可笑嗎.迷惘嗎.其次是"面試"這個詞.不用我說.你一定認同."一定是拿出最好的去面試".有人會拿次一等的東西去面試嗎??!!!問題是面試的人天天都這麼好嗎.生命全然可以掌控嗎??當次一等甚或更次一等的東西出現時.面試官一定馬上換下一位.看習慣最好的.說甚麼也容不下稍微差一點的.甚或更差的.只因你是面試官.有權篩選你想要的.可你想要的多半是你所無法掌控的.當矛盾與衝突出現時.就注定這是一場空泛的面試.寬度的面試是看不見深度的.只有走進去的人才能明白深度的內涵.
愛情沒有專業.只有真心