越戰時，美國最高統帥魏摩爾將軍檢閱傘兵時，一一詢問他們的體驗感受。

第一位傘兵毫不考慮地脫口而出：「我愛跳傘！」

第二位傘兵也是亢奮熱情地說：「跳傘是我生命中最重要的經驗！」。

魏摩爾將軍頻頻點頭，覺得美軍的士氣高昂。

到了第三位傘兵，哪知答案竟是：「我不愛跳傘。」

氣氛大變，魏摩爾將軍很不解地問：「那你為什麼選擇當傘兵呢？」

這名傘兵面不改色地回報：「我希望和這些熱愛跳傘的人在一起，他們可以改變我。」

這是安泰人壽從業人員常會說的一則故事。在安泰的企業文化裡，他們相信「成功者吸引成功者」。上過坊間領導經理人課程的上班族都知道所謂的「領導者」的定義，他一定要有一群心悅誠服的追隨者」。

領袖性格的存在，和職位高低、權勢大小無關，唯有熱愛生命、奉獻生命，才能鼓動號召人們踩著你的腳步向前走。這也是你我為什麼要慎選工作的原因，因為在上者的理念決定了我們生涯方向。

IBM 與蘋果是兩家節然不同的電腦公司，前者以處理大量資料取勝，後者以圖像處理獨步全球，取決於這兩家公司的經營理念。

IBM 員工桌前常擺一塊座右銘，寫著「Think Big」，鼓勵他們的想像空間要大、視野要大、胸襟要大。

蘋果電腦的同仁也信守兩個字，「Think Different」，不斷地要求自己要有創意、要 有新觀念、要有新方法。