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篇名: 文明人的劣根性
作者: 選擇一個愛我的人 日期: 2007.11.01  天氣:  心情:
從家裡到新公司
要一個小時的車程
所以,我每天必須提早一個半小時起床
但我從來沒有遲到過... 
這是我對於自己的基本要求 

有人可能會覺得好笑
不遲到??~很簡單吧
但這對我來說~
是很大的克服
因為在舊公司...
我三翻兩頭遲到
而且舊公司離我家只要十分鐘的車程 

為何十分鐘的車程容易遲到
一小時的車程反而沒遲到過?? 
一個是心態的問題
一個是公司文化的影響 

心態方面~ 
因為車程遙遠,所以必須早起
因為路況複雜,所以會想提早出門
因為工作一切順心,所以樂於工作

公司文化方面~ 
因為公司採取員工自動自發的態度
所以造就員工自律的精神

妳能想像一個五百人以上的公司
沒有上下班及休息鈴聲
全廠都依賴牆上的時鐘來警惕自己、規律自己
似乎每個人都知道自己什麼時間該做什麼事、應做什麼事
這是這家公司的理念
雖然這種管理模式在台灣很奇怪,但我很喜歡
只因台灣人太被動及依賴些什麼了 

在這裡,我看不到任合處罰或禁告標語
我看到的是員工的規矩
雖然不是百分之ㄧ百的規矩
卻也有百分之八、九十 

她們寧可用一天的時間做新人訓
也不寧願很快的把新人丟進產線
在新人教育訓練中,
最多的時間在做公司的簡介與員工福利權益外
再來就是所謂的生活禮節
這些都與舊公司的文化差異頗大 
這時我才真正了解
真正的管理
管理者不是被動的
也不是造就員工的被動
而是全面性的主動 

管理須講究人性
越是被禁止的事,越容易激發人隱藏的劣根性 
故何需禁告??
貼心的提醒標語
反而可以達到管理的效果

其他的夥伴總認為~
『為何我們就要這麼的低聲下氣??
感覺很像很沒地位~
員工沒照公司的規定來本來就不對,
為何還要好聲好氣的提醒他們』

其實~在寬容下有其限度
只是心中的那把尺要拿穩罷了~

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