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篇名: 「守規則」與「講情義」
作者: ALLEN[旅遊達人] 日期: 2013.10.12  天氣:  心情:
「守規則」與「講情義」 (網路文章,情義分享)

松下幸之助是日本松下電器公司的創始人,被譽為「經營之神」。一天,他公司的一位職員野田小姐突然來找松下,說:「這周我能否每天提前半小時下班?家裡保姆請假了,沒人接孩子;這樣既能接孩子,也不影響工作?」野田以為自己提出了一個兩全其美的辦法,可是沒想到松下立刻回絕說:「每個員工都會遇到困難,但不能因此影響公司的正常秩序,只能自己去克服。」

野田恭敬地點了頭,轉而無奈地說:「我知道這樣違反了公司規定,可是我實在想不出其它辦法呀。」松下還是搖搖頭:「如果我讓你破了例,就可能有更多人破例,這樣公司就難以維繫了。」野田失落地離開了。

野田小姐正四處找人幫忙接孩子時,服務部的同事打來電話:「如果你同意,我可以安排人把孩子接到公司,你下班後再帶回家就行了。」野田小姐喜出望外。此後一個禮拜,孩子都被按時接到公司,安排在一間辦公室裡寫功課,等著媽媽下班。

幾天後,野田小姐買了禮物準備去感謝同事,順便接孩子回家,可是當他推開門時,驚訝地看到兩鬢斑白的松下正趴在地上,興致勃勃地陪著孩子做遊戲;松下笑著解釋說:「今天服務部的人都抽不開身,恰巧我手頭沒要緊的事,就抽空去接了孩子。」野田小姐愣愣地望著憨態可掬的松下,激動得不知道說什麼好。事後她才知道,原來服務部的同事主動安排幫忙接孩子,也是松下的意思。

野田說:「每當回想起松下總裁趴在地上像保姆一樣照顧孩子時,我就認定這個人值得一生追隨。」對此,松下幸之助說:「一個人要堅守規則,在制度面前不給任何人開後門,但又應該要講人情味,盡力幫助他人。」或許正是松下幸之助一面「守規則」,一面又「講情義」,才能贏得部屬對公司的向心力,領導「松下公司」創造了輝煌的成績。
相片:「守規則」與「講情義」 (網路文章,情義分享) 松下幸之助是日本松下電器公司的創始人,被譽為「經營之神」。一天,他公司的一位職員野田小姐突然來找松下,說:「這周我能否每天提前半小時下班?家裡保姆請假了,沒人接孩子;這樣既能接孩子,也不影響工作?」野田以為自己提出了一個兩全其美的辦法,可是沒想到松下立刻回絕說:「每個員工都會遇到困難,但不能因此影響公司的正常秩序,只能自己去克服。」 野田恭敬地點了頭,轉而無奈地說:「我知道這樣違反了公司規定,可是我實在想不出其它辦法呀。」松下還是搖搖頭:「如果我讓你破了例,就可能有更多人破例,這樣公司就難以維繫了。」野田失落地離開了。 野田小姐正四處找人幫忙接孩子時,服務部的同事打來電話:「如果你同意,我可以安排人把孩子接到公司,你下班後再帶回家就行了。」野田小姐喜出望外。此後一個禮拜,孩子都被按時接到公司,安排在一間辦公室裡寫功課,等著媽媽下班。 幾天後,野田小姐買了禮物準備去感謝同事,順便接孩子回家,可是當他推開門時,驚訝地看到兩鬢斑白的松下正趴在地上,興致勃勃地陪著孩子做遊戲;松下笑著解釋說:「今天服務部的人都抽不開身,恰巧我手頭沒要緊的事,就抽空去接了孩子。」野田小姐愣愣地望著憨態可掬的松下,激動得不知道說什麼好。事後她才知道,原來服務部的同事主動安排幫忙接孩子,也是松下的意思。 野田說:「每當回想起松下總裁趴在地上像保姆一樣照顧孩子時,我就認定這個人值得一生追隨。」對此,松下幸之助說:「一個人要堅守規則,在制度面前不給任何人開後門,但又應該要講人情味,盡力幫助他人。」或許正是松下幸之助一面「守規則」,一面又「講情義」,才能贏得部屬對公司的向心力,領導「松下公司」創造了輝煌的成績。
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